Flashcards

EMPRENDIMIENTO

Karen Guevara contabilidad y finanzas Spanish 13 cards

Cards in this deck (13)

1GRUPO 3 EMPRENDIMIENTO FICHA: 2299416BRITNEY CABEZAS
DANIELA FONTECHA
LORENA VELASQUEZ
MARTHA AROCA YAIMA
KAREN YULIET POVEDA
2UNIDAD 1 COMPORTAMIENTO EMPRENDEDORLos primeros científicos sociales que
estudiaron el emprendimiento observaron sus enormes beneficios a través de las empresas que eran creadas por personas con cualidades aparentemente especiales.
3Analizaron más de cerca las motivaciones que los impulsaron en algún momento a hacer realidad sus ideas. Uno de los científicos implicados fue el psicólogo David McClellandn, que Llego a la conclusión de que la motivación que guió las acciones de esos empresarios nació de la necesidad que tuvieron de lograr aquello que se habían propuesto. esa necesidad fue tan grande que definió la manera de como alcanzaron el éxito.De ese modo, es posible afirmar que el Comportamiento Emprendedor puede ser desarrollado y fortalecido en cualquier persona, sin importar si son empresarios, líderes de negocios, trabajadores o personas del común. Para desarrollar el Comportamiento Emprendedor se necesitan tres componentes. Uno de esos, es un conjunto de diez características que se han denominado
Características Emprendedoras Personales
(CEP)
4(CEP)“Cuando realizamos una acción normalmente o algunas veces planificamos de forma sistemática nuestros deberes.”
Es el conjunto de 10 características que están presentes de mayor a menor medida. Si nos concentramos, identificamos, reconocemos y desarrollamos cada una de estas nuestro desempeño a la hora de realizar alguna acción mejorara significativamente.
5FIJAR METAS: Una meta es un desafió, se debe cumplir con una serie de características que nos permitirán tener mayor claridad sobre lo que deseamos conseguir y lo que se necesita para llegar ahí. Aquellas son:Medibles: Permiten evaluar el cumplimiento de la meta
Alcanzables: Analiza el espacio para cumplir tu meta
Realista: Analiza los diferentes recursos que se requieren para lograrlo
Específicas: Es el apoyo exterior que se puede generar a través de ideas claras y sencillas sobre tu meta, para así lograr un beneficio
Reto: Son los riesgos que tomas durante el recorrido a fijar la meta
6CREAR REDES DE APOYO: Naturalmente lo seres humanos generamos a lo largo de nuestra vida relaciones y vínculos, esto es a lo que se le llama redes de apoyo; es un grupo que compensa nuestras debilidades con las fortalezas de los demás obteniendo así un beneficio. Crear esto no es complicado, lo difícil llega cuando hay que mantener dichas relaciones a través del tiempo.BUSCA OPORTUNIDADES Y GENERA INICIATIVA:
No siempre es fácil detectar las oportunidades que están en nuestro entorno sobre todo cuando nos encontramos en una situación difícil, sin embargo, es importante saber detectarla y aprovecharla.
Para buscar oportunidades hay que tomar iniciativa, todo esto distinguiendo el beneficio que dicha oportunidad puede brindar. El problema llega cuando nos situamos en un momento de peligro, es decir, “dejar lo que se tiene o perder parte de ello” para esto se necesita estar dispuesto “confiado”
7EFICIENCIA Y CALIDAD: Estos dos términos los asociamos con la producción, prestación o consumo de productos; pero esto puede ser aplicado a nuestra vida cotidiana realizando cualquier actividad, pero no solo basta con ser rápido sino lograr trabajar con calidad es decir “hacer las cosas bien hechas”. En resumen, es el buen uso de los recursos con relación a un objetivo definido.AUTOCONFIANZA:
Es la fuerza interna que nos motiva hacer hasta lo imposible para alcanzar nuestras metas, un comportamiento humano enlazado fuertemente con las demás características emprendedoras personales. Significa creer, no tener miedo de cometer errores y aceptarnos tal como somos con nuestras virtudes y defectos dispuestos en aprender.
8PERSISTENCIA: Está asociada a la constancia para hacer realidad una idea. Es la capacidad de mantener la sólida decisión de lograr o proponerse algo, insistir y accionar repetidas y diferentes veces para sobrepasarse y conseguir el éxito. EXISTEN DOS TIPOS: SENSATA: Reconoce el fallo y posteriormente detecta lo que se debe cambiar para lograr conseguir el resultado esperado a un futuro. Es decir, reconoce que las cosas no siempre salen como esperamos. CIEGA: Actitud positiva, aun teniendo conocimiento talvez obvio de que no se lograra un cometido. Es decir, hacer lo mismo una y otra vez esperando un resultado diferente.BUSCA INFORMACIÓN:
Para tomar decisiones adecuadas en la vida es necesario contar con información, hoy en día esta es crucial para el desarrollo personal y empresarial; sin embargo, no siempre es precisa. Por esta razón, es importante tener siempre presente el objetivo que pretendemos alcanzar, este mismo será el punto de referencia que nos guiara en la búsqueda de aquella información, algo fundamental es la persistencia ya que no siempre la encontramos de primera.
9FIDELIDAD AL CUMPLIMIENTO DE CONTRATO DE TRABAJO: Está asociado a contratos de trabajo, pero también, puede entenderse como “cumplir compromisos” naturalmente esto es una práctica diaria que efectuamos, en esto juega la responsabilidad para su imagen como persona, y su respectivo empeño hacia las labores; inconscientemente se puede exagerar, llevándolo consigo mismo a una “obligación moral” lo que puede conllevar a problemas de autoconfianza y autoestima, sino se consigue o se logra como se espera.TOMAR RIESGOS:
Todas las personas exitosas tuvieron que arriesgarse en algún punto, por eso es uno de los aspectos más comunes que nos conducen en todo momento. Se presentan en situaciones extremas y en otras los tomamos sin percatarnos de ellos. es importante evaluar si se puede permitir correr el riesgo, SIEMPRE teniendo en cuenta el peligro y recompensa que se asume, pero en algún punto se aprenden de estos.
10UNIDAD 2 VISIÓN EMPRENDEDORAla visión emprendedora consiste en llevar los sueños a la acción, nos permite plantear y diseñar el futuro que deseamos alcanzar, identificar las metas que queremos lograr, y precisar sus componentes para plasmarlas sobre un papel, esto nos servirá de guía en momentos donde se presenten dificultades.
11La visión, a su vez, es un compromiso, no es una obligación; es una elección. Es la manifestación del contrato que hacemos con nosotros mismos y con los involucrados en el proyecto.MODELO DE ENCRUCIJADA
Está basado en el diseño de la herramienta “The Compass” de la consultora estadounidense afincada en San Francisco “The Grove”. Con esta herramienta, los autores proponían cinco esferas de reflexión que permitieran aclarar
una potencial decisión sobre el camino a seguir.
121. ¿De dónde vienes? Reconoce el esfuerzo que lograste para llegar hasta donde te encuentras. Identifica tu trayectoria la forma de como lo conseguiste y quienes han influido 2. ¿Qué es importante para ti? Determina los valores, creencias y principios que guían el actuar, sentir y pensar, de tu validez.3. Identifica cuales son los individuos que influyen en tus elecciones, así sea por sus opiniones o por el costo que tiene la interacción para ti.
4. ¿Qué te molesta? Expresa como te sientes que problemas son los que te retienen y que aspectos de tu vida quieres mejorar.
135. ¿De qué tienes miedo? Identifica factores o personas que te generan inseguridad o pánico. Esto disminuye tu atención en lo que realmente quieres.6. ¿Cual es tu visión? Analiza tu pasado y tu presente, posteriormente hacia donde quieres ir en tu camino, describiendo esa visión que tienes a
futuro basada en tus objetivos personales.