apuntes de Gestión y dirección de proyectos
792 apuntes de 743 usuarios · Página 1 de 20
Esta página reúne más de 700 apuntes creados por usuarios de GoConqr sobre gestión y dirección de proyectos, desde el marco lógico hasta Microsoft Project. Están orientados sobre todo a estudiantes universitarios y opositores que repasan conceptos y herramientas, y a profesores que buscan materiales para sus clases. Elige unos apuntes y comienza por el tema que necesites.
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- Concepto y tipos de proyectos4.436
- Ciclo de vida y fases del proyecto6.866
- Formulación y evaluación de proyectos1.333
- Marco lógico y método ZOPP1.513
- Metodologías y estándares: PMBOK1.532
- Metodologías ágiles: Scrum y Kanban462
- Gestión de recursos, interesados y comunicaciones1.054
- Planificación e integración del proyecto1.556
- Gestión del alcance y estructura de desglose del trabajo755
- Gestión del tiempo y cronograma del proyecto721
- Gestión de costos del proyecto497
- Gestión de riesgos del proyecto460
- Gestión de la calidad del proyecto220
- Gestión de adquisiciones del proyecto184
- Ejecución, seguimiento y cierre del proyecto538
Apuntes
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MS PROJECT - Preparación para el examen 74-343 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LA SESIÓN DE ACUERDO AL EXAMEN 74-343 Inicializar un proyecto (15-20 %) Crear un nuevo proyectoCrear una plantilla desde un proyecto completado, crear un proyecto desde una plantilla exist...
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Desarrollo Local y Regional ll Universidad Tecnológica de Huejotzingo Administración, Área Administración y Evaluación de Proyectos. Profesora: Marcela López Juárez Alumnos: Paulina Arroyo Frey Lauren Jennifer Nazario Yeraldin Perea Altamirano Tere...
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QUE ES EL MARCO LÓGICO? QUE ES EL MARCO LÓGICO? Es una herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos. Constituye un método con distintos pasos que van desde la identificación has...
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¿Qué es un proyecto? Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecución de un resultado dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los recursos. Para ello se estructura...
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ESTÁNDAR P5 DE GPM - created from Mind Map Definición del Estándar P5™ Perspectivas de Evaluación El estándar analiza los impactos de la sostenibilidad a través de dos perspectivas metodológicas fundamentales Lentes de Evaluación (Enfoques Metodológicos) Para ...
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Metodo Gestion de proyectos 1. Metodología de cascada El método Cascada es un enfoque tradicional para la gestión de proyectos. En él las tareas y fases se completan de forma lineal y secuencial, y cada etapa del proyecto debe completarse a...
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Tema 3. La fase de preparacion de un proyecto La fase de Preparacion Un proyecto se divide en 3 fases: Preparacion: Diseño y planificacion del proyecto Gestion: Seguimiento y Control El control se logra comparando donde estamos y donde se supone que debemos estar...
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Examen unidad 4: Gestión de la Integración
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Tema 2. Metodologías y estándares de diseño y planificación de proyectos Metodología y estandar Metodología: es un conjunto de procedimientos basados en principios lógicos utilizados para alcanzar una gama de objetivos. Una metodología define lo que háy que hacer ante un problema determina...
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Análisis de viabilidad de proyectos INTRODUCCION GENERAL: La viabilidad de un proyecto es la evaluación técnica, financiera y operativa de nuestra idea o propósito para determinar si es posible llevarlo a cabo y si tiene sentido hacerlo. La evaluac...
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Proyectos de innovación 4.1 Marco de la innovación Joseph Schumpeter (1939) fue el primer autor en ofrecer una amplia definición de innovación y en destacar su importancia en la dinámica del desarrollo económico. Este autor definió la innova...
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Administración de Proyectos 1. ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es un trabajo singular con: Fechas definidas de inicio y finalización (calendario) Una especificación clara del objetivo o alcance de la tarea Un presupuesto preestablecido Una orga...
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ORIGEN DE LAS UNIVERSIDADES - creado desde un Mapa Mental Integrar las piezas, para hacer que el proyecto sea mas rapido, mas economico, utilice menos recursos y la vez cumpla con los obj del proyecto Premisas-TIPS INICIO
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MICROSOFT PROJECT 2010 MICROSOFT PROJECT 2010 OBJETIVO: Poder adquirir los conocimientos básicos para manejar la herramienta Microsoft Project 2010.En el siguiente texto se dará a conocer el funcionamiento adecuado de esta herramienta el cu...
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¿ESTRUCTURA PARA CREAR EMPRESA? - creado desde un Mapa Mental ESTUDIO ADMINISTRATIVO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACION
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EXAMEN UNIDAD 3 l. ¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el presupuesto detallado del proyecto? A. Iniciación B. Antes del proceso de dirección de proyectos C. Planificación D. Ejecución 2. ¿En qué grupo ...
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Examen unidad 3:Procesos de Dirección de Proyectos l. ¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el presupuesto detallado del proyecto? A. Iniciación B. Antes del proceso de dirección de proyectos C. Planificación D. Ejecución 2. ¿En qué grupo ...
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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS Esta etapa se inicia cuando el proyecto está aceptado, lo que significa que da paso a las etapas de EVALUACIÓN y PREPARACIÓN Administración de proyectos Aplicación de conocimientos, herramientas y habilid...
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Gestión de los Riesgos del Proyecto - created from Mind Map Los objetivos de la gestión de los riesgos del proyecto son aumentar la probabilidad y/o el impacto de los riesgos positivos y disminuir la probabilidad y/o el impacto de los riesgos negativos, a fin de optimizar las ...
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Análisis de los factores ambientales organizacionales para la definición de un proyecto - creado desde un Mapa Mental Factores ambientales organizacionales Factores ambientales y Activos de los procesos de la organización MODELO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
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Gestión de los Stakeholders - creado desde un Mapa Mental Identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados, analizar sus expectativas y el impacto que tienen para crear estrategias de abordaje para toma de decisiones y ejecución en el pr...
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GERENCIA DE PROYECTOS - created from Mind Map Aplicación de conocimientos, habilidades herramientas y técnicas para organizar y administrar adecuadamente un proyecto. Ventajas de la gestión de proyectos Problemas derivados del uso de sistemas de gestión fragmenta...
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Componentes de la Administración de Proyectos - created from Mind Map Administración del Alcance Administración de la Calidad Administración de los Recursos
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Evaluacion Final Direccion de Proyectos II - creado desde un Mapa Mental Dirección de Proyectos en Entornos Complejos Liderazgo Estratégico Habilidades blandas
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GESTIÓN DE LOS PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO - creado desde un Mapa Mental 1. LA CONVERGENCIA PREVIA ENTRE CRITERIOS DE DESARROLLO Y CRITERIOS DE COOPERACIÓNPara que exista una cooperación internacional debe existir una convergencia entre los países del Sur (Demandante) y el Nort...
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Comunicación y documentación del proyecto - created from Mind Map ¿Cómo dice usted que representa una diferencia? Comunicación oral La comunicación oral puede ser cara a cara o por vía telefónica. Puede ser mediante el correo de voz o las conferencias de video. La información se pue...
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Gerencia de Proyectos - creado desde un Mapa Mental Gerencia de proyectos. Conceptos Básicos para la Gestión de Proyectos La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, con el f...
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Controlando las Líneas Base de un Proyecto una línea base es una versión aprobada de un producto de trabajo que sólo puede cambiarse mediante procedimientos formales de control de cambios y que se usa como base de comparación En todo proyecto hay 3 líneas base...
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Conociendo el ciclo de vida de un proyecto y sus fases Que es lo que reconocemos como un proyecto? un proyecto tiene un riesgo y una posibilidad de fallo, (llevamos 7 horas programando y falla, no siempre se tiene un resultado), todos los analisis previos son para evitar ...
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GUIA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS - creado desde un Mapa Mental INTRODUCCIÓN ENTORNO EN EL QUE OPERAN LOS PROYECTOS ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
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Administración de la Integración de Proyectos - created from Mind Map La administración de la integración del proyecto implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, balancear objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de ...
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PROCESOS ¿Cuál de los siguientes ítems llevas a cabo durante el inicio de un proyecto? Procesos de Inicio Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Seguimiento y control Procesos de CierreSupone que forma...
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. La dirección de proyectos permite a las organiza...
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS l - creado desde un Mapa Mental La ingeniero civil es una disciplina importante, esta encargada de llevar a cabo la infraestructura que la sociedad necesita para su desarrollo, buscando hacerla de la manera mas económica y sostenible posible Herrami...
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Ciclo de los Proyectos - created from Mind Map Preinversión InversiónIncluye todas las acciones destinadas a materializar el proyecto como fue especificado en la preinversión. DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL PROYECCTO OperaciónSon todas las acciones orientadas a poner en m...
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METODOLOGIA PMI - created from Mind Map OBJETIVOS DEL PROJECT MANAGEMEN INTIRUTE IINTEGRA NUVAS ÁREAS DE CONOCIMIENTOS PROCESOS ASOSCIADOS
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Gestión de Proyectos y Fundamentos de metodología ágil. Valores de la filosofía ágil: Individuos e interacciones: Se enfatiza en las personas que realizan el trabajo y cómo colaboran, en lugar de procesos y herramientas + rígidos. Software funcionando: Se valora más ...
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Sobre apuntes de gestión y dirección de proyectos
GoConqr OriginalGestión y dirección de proyectos: apuntes para empezar
Si buscas una introducción, empieza por «¿Qué es un proyecto?». Estos apuntes presentan el proyecto a partir de una necesidad y relacionan el resultado con el plazo, el alcance y los recursos. Después puedes consultar los apuntes sobre conceptos básicos de gerencia de proyectos para ampliar esa visión.
La lista también incluye apuntes sobre el marco lógico, las restricciones de coste, tiempo y alcance, y la sostenibilidad en el estándar P5. Para estudiar una herramienta concreta, los apuntes del curso de Microsoft Project tratan la organización de tareas, costes y recursos.
Alterna la lectura con la práctica
Lee primero los apuntes de un tema y anota las ideas que quieras recordar. Si necesitas ver cómo se relacionan, pasa a un mapa mental de la página de la unidad; cuando quieras practicar preguntas, prueba un test de esa página. Escoge un tema de la lista y sigue el recorrido que mejor encaje con tu repaso.
Preguntas frecuentes
¿Qué apuntes puedo consultar primero?
«¿Qué es un proyecto?» es un buen punto de partida si quieres repasar la idea de proyecto y su relación con el plazo, el alcance y los recursos. Después puedes pasar a los apuntes sobre conceptos básicos de gerencia de proyectos o a los dedicados al marco lógico.
¿Son gratuitos los apuntes de esta página?
Sí. Puedes abrir y estudiar todos los apuntes de la lista gratis y sin una cuenta. Una cuenta gratuita, además, permite guardar las puntuaciones de los tests y crear tus propios tests, mapas mentales, fichas y apuntes para organizar el estudio.
¿Qué temas cubren los apuntes?
La lista abarca conceptos generales y temas concretos de la dirección de proyectos. Incluye apuntes sobre marco lógico, gestión de riesgos, costes y ciclo de vida, además de materiales sobre Microsoft Project. También hay apuntes creados a partir de mapas mentales sobre planificación y dirección.