Lean Canvas

Por dónde empezar

Si buscas una primera visión del lienzo, comienza con «Lienzo Lean Canvas». El mapa presenta una definición y lo describe como una plantilla de gestión estratégica para desarrollar modelos de negocio. Puedes usarlo para familiarizarte con la idea antes de pasar a los elementos del lienzo.

Después, busca el mapa «Lean Canvas» que enumera problema, solución, métrica clave, canales, segmento de cliente, estructura de coste y flujo de ingreso. Recorre sus ramas y anota qué función cumple cada elemento. Otro mapa con el mismo título presenta la herramienta como una forma de visualizar modelos de negocio y recoge sus beneficios.

Del problema a los ingresos

Entre los mapas de la página hay uno que se centra en entender el problema o la necesidad del cliente para usarlo como foco en el diseño del producto. Puedes contrastarlo con el mapa que enumera los elementos del lienzo: localiza las ramas de problema, solución y segmento de cliente y observa cómo se presentan.

Para estudiar los ingresos, abre el diagrama de flujo dedicado a ese bloque del lienzo. Su contenido menciona proyectos económicos y sociales y las utilidades. Compáralo con la rama de flujo de ingreso del mapa anterior para ver el mismo elemento en dos formatos.

Cómo trabajar con la página

Esta sección de Lean Canvas pertenece a la unidad Modelo de negocio y Canvas, de Emprendimiento. Los mapas que presentan la conformación de una oportunidad de negocio relacionan Lean Canvas con la conceptualización de modelos de negocio. Pueden servirte para volver de los elementos concretos a una visión más amplia de la unidad.

La página no incluye cuestionarios. En su lugar, puedes convertir las ramas de un mapa en preguntas propias y comprobar tus respuestas al volver al recurso. También puedes usar un mapa para organizar los conceptos que encuentres en el diagrama de flujo. Elige un recurso y prueba esa comparación.