Flashcards
Mintzberg 5
Cards in this deck (8)
- 1Desenderando la descentralizacionCentralizacion: cuando el poder de la toma de decisiones descansa en un solo punto de la organizacion.
Descentralizacion: cuando el poder esta disperso entre muchas personas. - 2¿xq se descentraliza?Razones pueden ser:
● la informacion necesaria q no puede ser traida al centro por ser debil o dificil de transmitir, o es recibida con alteraciones.
● El tiempo en que la informacion es transmitida lleva mucho tiempo, lo que es crucial para la organizacion.
● No hay motivacion para que la gente interactua en ese ambito, ya que no tien participacion. - 3Terminos de descentralizacion● Descentralizacion Vertical
● Descentralizacion Horizontal
● Descentralizacion paralela.
● Descentralizacion selectiva. - 4DESCENTRALIZACION SELECTIVASe refiere a que el poder de la toma de decisiones recae en diversos lugares de la organizacion, esta logicamente asociado a "Constelaciones de Trabajo" agrupadas en la base funcional.( puede darse tanto la descentralizacion vertical como la horizontal, debido a que puede haber constelaciones con la misma jerarquia). Este tipo de descentralizacion deja muchas interdependenciaa para ser concilidas, lo que origina la cuestion de coordinacion y control.La organizacion que es descentralizada selectivamente en la dimensiom vertical coodinara su toma de decision por ajuste mutuo, dandose enfasis en el utilizamiento de los dispositivos de enlace.
- 5DESCENTRALIZACION PARALELASe refiere a la dispersion de poder para muchas clases de decisiones al mismo lugar. Este tipo de descentralizacion cuando actua en forma vertical, elimina las interdependencias de decision. El poder para las decisiones esta volcado en un solo nivel. cada una esta separada de la otra para poder tomar sus propias decisiones. ( les da autonomia). Esta en la dimension vertical es principalmente regulada por el control de desempeño.
- 6DESCENTRALIZACION HORIZONTALEs el cambio de poder de gerentes a no gerentes. Este cambio ce poder se produce fuera de la linea, siendo este poder informal, especialmenteel de obtencion de informacio , suministro del consejo a los gerentes de linea y ejecuccion de sus elecciones, en oposicion a hace y autorizar esas elecciones. se dan 4 etapas.
- 74 etapas de la DESCENTRALIZACION HORIZONTAL.● El poder recae en un solo individuo, en virtud al cargo que ocupa.
● El poder cambia a los pocos analistaz de la Tecnoestructura, en virtud a la influencia que tienen sus sistemas de estandarizacion sobre las decisionds de otros.
● El poder va a los expertos en virtud de sus conocimentos.
● El poder va a todos en virtud de su participacion como miembro de la organizacion. - 8DESCENTRALIZACION VERTICALEs la dispersion del poder formal( eleccion y autorizacio ) hacia abajo por la cadena de autoridad de linea, delegando ese poder desde la cumbre estrategica a la linea media.
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- Fichas en Mintzberg, creado por Vero Alegre en 02/10/2018.
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- Vero Alegre · Oct 2018
- Updated
- Oct 4, 2018
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