Flashcards

Resumen del seminario de Alta Dirección

Carolina del Carmen Leal Gomez Spanish 16 cards

Cards in this deck (16)

1¿Qué se requiere para ser un alto directivo?Una diversidad de conocimientos pero específicamente los siguientes:
21. Tasa de interés interbancaria de equilibrio. 2. PIB 3. Tasa de desempleo 4. Inflación 5. INCP y el IPC 6. CETES1. Ingresos
2. Utilidad bruta
3. Utilidad de operación
4. Utilidad neta
5. Liquiedez
3Formas de incrementar financiamiento sin endeudarteTácticas:
*Descuentos por pronto pago
*Compras por volumen
*Cuentas por cobrar, ofrecer algo.
NO USAR DEUDAS O CAPITAL
4PISTA FINANCIERAControl de la moneda a través de la inflación.
5Ejercer una actividad emprendedora con poco o nada de capital, es decir, únicamente con los medios que se tiene al alcance.Tener pensamiento de diseño para analizar algo. 5 pasos:
1. Empatía
2. Definición
3. Ideación
4. Prototipado
5. Evaluación.
6Líder institucional Directivo, Autocrático, Democrático, Motivacional.Características de los negocios:
7-Cambiantes -Innovadores -Tecnológicos -Globales -InmediatezDiferentes tipos de segmentos
DINK´s
Transumers
Early adopters
Heavy duter
8Disaster check: objetivo principal validar el funcionamiento de un nombre en distintos mercados: - Pronunciación - Sonoridad - Connotaciones Negativas Culturales - Connotaciones Negativas Semánticas4 T´s Gestión de equipos:
Transformar
Transferir
Tolerar
Terminar
9Términos de mercadotecnia: SOLOMO Social Location MóvilProcesamiento de la información clave del negocio que te orientará en la dirección correcta.
10Aprendizaje automático (aprendizaje sin ser programado) Procesamiento de hábitos de consumo.Conciencia de la marca: cuánto y cómo una marca es reconocida por los consumidores
11Niveles de comunicación: Laboral Personal Valores y emcionesLiderazgo: Dirigir Vs Liderear
12Razón de ser líder: Tomar decisiones Hacer que la gente haga lo que tiene que hacer Competitivo Enfoque en resultadosCompetencias:
Disciplina, Adaptabilidad, Autoaprendizaje,Liderazgo situacional, Ejemplo, Metas, Instrucciones claras, Medición.
13¿Qué es un indicador?: es una evidencia ya sea cualitativo o cuantitativo para la toma de decisiones. Cuantitativos, de desempeño, comercial, estratégico o de gestión. Uno es la meta y otra forma de desempeñarse.Margen, indicador del desempeño de una empresa. Márgenes de ganancias
14Market Fit: es el proceso de ajustar el producto en el mercado y poder evaluar la rentabilidad de la empresa sabiendo si el producto cumple justo con las necesidades de las personas.Fuzzy marketing:
Consumidores clasificados en diferentes segmentos dependiendo del momento en que se encunetran su valor o límite varían.
15Soft Skils y Hard SkillsEndomarketing:
Estrategias de marketing enfocadas al cliente interno: empleados de la empresa.
Conjunto de estrategias y acciones de marketing que la empresa hace de forma interna
16Modelo administrativo 1. Persona adecuada en el puesto adecuado. 2. Entrenamiento 3. Clima organizacionalRazones por las que se emprende:
+ Por necesidad
+ Por oportunidad
EAR (emprendedor de alto rendimiento)