Flashcards
administración de proyectos
Cards in this deck (11)
- 1ProyectoCualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan y productos a entregar, que tiene restricciones restricciones de compromisos de tiempo, requerimientos de recursos y limitaciones de presupuesto y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes
- 2Administración de proyectoEs la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodríguez, 2002)
- 3Fases dele ciclo de vida de un proyecto• definición o inicio
• planeación
• ejecución
• entrega o cierre - 4Inicio o definición del proyectoIncluye poner en claro qué se debe lograr con éste, plantear el alcance y la selección de los miembros iniciales del equipo, la conformación de un equipo de personas adecuado influirá mucho en el desarrollo posterior. El alcance de un proyecto define su tamaño del proyecto, el tiempo y los recursos que se requieren
- 5PlaneaciónPerfeccionar el alcance, hacer un listado de tareas y actividades para lograr las metas, definir una secuencia de actividades, desarrollar un calendario, elaborar un presupuesto, establecer fechas de entregas parciales (hitos) y hacer un plan de emergencia, para que cada participante sepa que hacer en el caso de un cambio en las prioridades o en las tareas
- 6EjecuciónDirigir al equipo, comunicarse con el cliente, proveedores y demás externos, resolver conflictos y asegurar los recursos necesarios (dinero, personal, equipo y tiempo). Como se puede apreciar en la figura 4.1 el proceso de ejecución en la administración de un proyecto es el que requiere de mayor actividad por parte del administrador
- 7Cierre• reconocimiento de logros y resultados
• cierre de las actividades y dispersión del equipo
• aprendizaje de la experiencia del proyecto
• revisión del proceso y resultados, redacción del informe final
• auditorías - 8Control• Vigilar las desviaciones del plan.
• Acciones correctivas.
• Recibir y evaluar cambios solicitados.
• Cambiar calendarios.
• Adaptar recursos.
• Regresar a la etapa de planeación para hacer ajustes.
• Control de costos.
• Control de calidad.
• Informes de resultados.
• Comunicación con los interesados. - 9Project Charteres una declaración del alcance, objetivos y participantes en un proyecto. Se ofrece una delimitación preliminar de las funciones y responsabilidades, se exponen los objetivos del proyecto, identifica las principales partes interesadas, y define la autoridad del director del proyecto
- 10Diagrama de Ganttes una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
- 11partes involucradas o stakeholderstodas aquellos individuos y organizaciones que están activamente involucradas o cuyos intereses pueden llegar a afectar en la ejecución del proyecto
Information
- Description
- Flashcards on administración de proyectos, created by MIrna Zavaleta on 02/09/2019.
- Created by
- MIrna Zavaleta · Sep 2019
- Updated
- Sep 2, 2019
- Views
- 109
- Rating