Flashcards

PROCESOS ORGANIZACIONALES (FICHAS)

Yadira Hernandez Spanish 12 cards

Cards in this deck (12)

1EVALUACIÓN PSICOLÓGICAEs un proceso de medición de atributo(s) del comportamiento humano (proceso multirasgo) con diversos métodos e instrumentos (multimétodos) para fines de descripción, análisis, explicación, predicción y toma de decisiones. En este análisis científico intervienen usualmente varios evaluadores (proceso multijueces) (Aragón, 2004).
2MEDICIÓNEs obtener información de forma numérica de atributos o rasgos humanos, a través de instrumentos (tests, pruebas). El resultado debe ser tangible, cuantificable, útil en la toma de decisiones y demostrable/replicable (características necesarias para la ciencia) (Aragón, 2004).
3CONFIABILIDADGrado en que un instrumento produce resultados precisos, consistentes y coherentes. Una prueba tiene confiabilidad cuando la medida de un atributo es estable sin importar las veces que se aplique a una misma persona (Aragón, 2004).
4VALIDEZ“Grado en que un instrumento realmente mide la variable lo que se propone medir. Es importante el grado de adecuación, significación y utilidad de las inferencias que provienen de las puntuaciones de los tests” (Aragón, 2004).
5PRUEBA PSICOLÓGICA“Es un conjunto estándar de reactivos o tareas que realizará una persona en condiciones controladas y que sirven para evaluar habilidades, intereses, conocimientos, capacidades y personalidad” (Spector, 2002).
6PRUEBA DE CAPACIDADEs un instrumento para medir el potencial (psicomotor, cognoscitivo) que tiene una persona para aprender o realizar una tarea (Spector, 2002).
7PRUEBA DE CONOCIMIENTO Y HABILIDAD (LOGRO)Es un instrumento de medición para evaluar el nivel de conocimiento o habilidad que tiene la persona en ese momento (Spector, 2002).
8PRUEBA DE PERSONALIDADSon instrumentos para medir la predisposición de un comportamiento en particular, para medir rasgos de personalidad. Son útiles para investigar el comportamiento humano, creación de perfiles y selección de personal (Spector, 2002).
9PRUEBA DE INTEGRIDADSon pruebas de medición para predecir si un empleado tendrá tendencia a conductas deshonestas o contraproducentes como la deserción, el ausentismo, la violencia etc. (Spector, 2002).
10ENTREVISTA ESTRUCTURADAEl entrevistador dirige la entrevista con preguntas previamente formuladas, para obtener la información que requiere de una forma ordenada, secuencial y breve. El entrevistado se acota al guion establecido.
11ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADAEl entrevistador lleva consigo las preguntas preestablecidas, sin embargo, durante la entrevista puede permitir que surjan preguntas fuera del guion y recibir respuestas con mayor apertura.
12ENTREVISTA NO ESTRUCTURADAEl entrevistador formula las preguntas en el momento en que la entrevista sucede. Es una entrevista abierta, flexible, con respuestas y preguntas espontáneas.