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- 1El análisis interno de una empresa se encarga de examinar los diferentes elementos que puedan existir dentro de la compañía para evaluar sus recursos, competencias y ventajas competitivas.Con este análisis se puede identificar tanto los puntos fuertes como los débiles: así será mucho más sencillo tomar decisiones en base a los puntos a mejorar y seguir fortaleciendo esas virtudes que la empresa tiene.
- 2Los datos generados por un análisis interno son importantes, ya que se puede utilizar para desarrollar los objetivos de planificación estratégica para sostener y hacer crecer su negocio.LA FUERZA Y LA COMPETENCIA
Una medida importante en un análisis interno de una empresa es determinar el nivel de la fuerza y la competencia de una organización. Una organización fuerte utiliza actualizaciones de sistemas y equipos de tecnología para llevar a cabo su labor.
DEBILIDADES ORGANIZACIONALES
Una organización débil es una que utiliza tecnología obsoleta, que tiene falta de experiencia o trabaja con activos deficientes. Un análisis interno bien organizado debe sacar a la luz dichas debilidades organizativas que existen - 3COSTO POSICIÓN Y OPORTUNIDAD Un análisis interno debe determinar la posición de costes de su organización en el mercado de la industria y de su potencial para atraer e involucrar nuevas oportunidades de negocio. AMENAZAS A LA VISTA Es importante ser conscientes de los cambios en el mercado, la economía, la tecnología y las actividades de las empresas rivales que pueden amenazar su viabilidad en el mercado.VIABILIDAD COMPETITIVA
Un negocio competitivamente viable desafía a sus rivales para que coincida con el servicio o producto que ofrece, sobre todo si se trata de utilizar la tecnología patentada de vanguardia, y ha hecho cumplir enérgicamente las normas de control de calidad. - 4—
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- Flashcards on Untitled, created by Areli Andrade on 17/06/2020.
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