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Flashcards

El Liderazgo

Miguel Jefferson Gallegos Bellido liderazgo e investigacion Ejecutivo de Marketing Spanish 10 cards

El Liderazgo

Cards in this deck (10)

  1. 1El Liderazgo Integrante: Gallegos Bellido Miguel curso: Liderazgo e investigaciónEl arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común.El Liderazgo Integrante: Gallegos Bellido Miguel curso: Liderazgo e investigación
  2. 2Las cualidades del Liderazgo un líder seria aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la conducta de otras personas.El líder dirigir un grupo de personas que tiene una connotación mas institucional
    Ya que el liderazgo abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes, y reacciones humanas.
  3. 3¿Qué precisa un Líder?-Entender las motivaciones
    -Prever las reacciones
    -Dirigir las actividades
    -Percibir dicho poder
    ¿Qué precisa un Líder?
  4. 4Liderazgo e Inteligencia Emocional El liderazgo requiere de la adecuada combinación entre inteligencia y emociónLa inteligencia emocional posee cuatro dominios con sus correspondientes competencias, las cuales no son otra cosa que habilidades aprendidas que aportan herramientas.
  5. 5Desarrollo de las habilidades del LiderazgoEs la Consolidación de las competencias de la inteligencia emocional que subyacen a un determinado estilo. Compromiso serio y constancia en el logro del objetivo.Desarrollo de las habilidades del Liderazgo
  6. 6Tipos de líder según Fischman*El líder Ausente:
    -Ningún tipo de relación con los empleados.
    -Sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales.
    -No entienden que su gran papel radica en ayudar a otros.
    Tipos de líder según Fischman
  7. 7Características del Liderazgo : - Demora en la toma de decisiones. - Falta total de comunicación con su equipo. - Inexistencia de metas. - No motiva.* El Lider Transaccional
    Satisfaciendo a los empleados a través de recompensas materiales pero sin activar otros detonantes del comportamiento más vinculados a la motivación intrínseca.
  8. 8Rasgos Distintivos : - Egoísmo y los intereses personales. - Recompensas condicionadas - Necesidades básicas de los empleadosRasgos Distintivos : - Egoísmo y los intereses personales. - Recompensas condicionadas - Necesidades básicas de los empleados
  9. 9* El Falso Líder Directivos que hablan mucho : pseudolíder.* Atributos y comportamientos:
    - Egocéntrismo y manipuladores.
    - Alardea de su autoridad
    - Necesitan sentirse valorados
    - Desprestigian a los profesionales
    * El Falso Líder Directivos que hablan mucho : pseudolíder.
  10. 10El líder Transformador : - Persigue el desarrollo personal y de su entorno. - Sirve para comprometer a todo el capital humano.Conductas más habituales:
    - Capacitación
    - Reconocimiento
    - Dan ejemplo
    - Delegación del poder.
    - Comunicación.

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