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Description
Flashcards by Miguel Jefferson Gallegos Bellido, updated more than 1 year ago
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Created by Miguel Jefferson Gallegos Bellido
over 2 years ago
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| Question | Answer |
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El Liderazgo
Integrante: Gallegos Bellido Miguel
curso: Liderazgo e investigación
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1 (binary/octet-stream)
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El arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común. |
| Las cualidades del Liderazgo un líder seria aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la conducta de otras personas. | El líder dirigir un grupo de personas que tiene una connotación mas institucional Ya que el liderazgo abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes, y reacciones humanas. |
| ¿Qué precisa un Líder? | -Entender las motivaciones -Prever las reacciones -Dirigir las actividades -Percibir dicho poder |
| Liderazgo e Inteligencia Emocional El liderazgo requiere de la adecuada combinación entre inteligencia y emoción | La inteligencia emocional posee cuatro dominios con sus correspondientes competencias, las cuales no son otra cosa que habilidades aprendidas que aportan herramientas. |
| Desarrollo de las habilidades del Liderazgo | Es la Consolidación de las competencias de la inteligencia emocional que subyacen a un determinado estilo. Compromiso serio y constancia en el logro del objetivo. |
| Tipos de líder según Fischman | *El líder Ausente: -Ningún tipo de relación con los empleados. -Sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales. -No entienden que su gran papel radica en ayudar a otros. |
| Características del Liderazgo : - Demora en la toma de decisiones. - Falta total de comunicación con su equipo. - Inexistencia de metas. - No motiva. | * El Lider Transaccional Satisfaciendo a los empleados a través de recompensas materiales pero sin activar otros detonantes del comportamiento más vinculados a la motivación intrínseca. |
| Rasgos Distintivos : - Egoísmo y los intereses personales. - Recompensas condicionadas - Necesidades básicas de los empleados | |
| * El Falso Líder Directivos que hablan mucho : pseudolíder. | * Atributos y comportamientos: - Egocéntrismo y manipuladores. - Alardea de su autoridad - Necesitan sentirse valorados - Desprestigian a los profesionales |
| El líder Transformador : - Persigue el desarrollo personal y de su entorno. - Sirve para comprometer a todo el capital humano. | Conductas más habituales: - Capacitación - Reconocimiento - Dan ejemplo - Delegación del poder. - Comunicación. |
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