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Angel Uscanga

Angel Antonio Uscanga Sanchez Psicología Spanish 11 cards

Estructura: la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Puede entenderse también como un sistema de conceptos…

Cards in this deck (11)

  1. 1Estructura: la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Puede entenderse también como un sistema de conceptos enlazadosEstructura: la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Puede entenderse también como un sistema de conceptos enlazados
  2. 2Organización: el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros) Funciona mediante normas y basesOrganización: el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros) Funciona mediante normas y bases
  3. 3Estructura Organizacional: Modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades.Estructura Organizacional: Modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades.
  4. 4Especialización del trabajo: grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separadosEspecialización del trabajo: grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados
  5. 5Productividad: se encarga de medir y calcular el total de bienes y servicios que han sido producidos por cada factor utilizado (tierra, trabajo, capital, tiempo, etc.) durante un periodo determinadoProductividad: se encarga de medir y calcular el total de bienes y servicios que han sido producidos por cada factor utilizado (tierra, t...
  6. 6Departamentalización: La base para agrupar los puestos en una organización.Departamentalización: La base para agrupar los puestos en una organización.
  7. 7Cadena de mando: Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién reporta a quién.Cadena de mando: Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién ...
  8. 8Unidad de mando: o Idea de que un subordinado debe tener un superior, y solo uno, ante quien es directamente responsableUnidad de mando: o Idea de que un subordinado debe tener un superior, y solo uno, ante quien es directamente responsable
  9. 9Extensión del control: Número de subordinados que un gerente puede dirigir con eficiencia y eficacia.Extensión del control: Número de subordinados que un gerente puede dirigir con eficiencia y eficacia.
  10. 10Autoridad: Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan.Autoridad: Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan.
  11. 11Formalización: Grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización.Formalización: Grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización.

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