Flashcards
Fichas 2do parcial
Cards in this deck (25)
- 1JidokaEl flujo tiende a forzar la implementación de una gran cantidad de herramientas Lean y filosofías tales como los mantenimientos preventivos y la fabricación en calidad
- 2WasteIlustrar el hecho de que la mayoría de procesos en los negocios están llenos de desperdicios
- 3Work-In-ProcessOrganizar la producción e ir produciendo mucho trabajo en proceso.
- 4Sistema OhnoNo asumir que el tamaño del lote ideal es el que sea más eficiente para cada proceso individual o el movimiento de materiales
- 5TaktFrecuencia de demanda del cliente, frecuencia por la que el cliente compra el producto.
- 6Beneficio de fabricar calidadEs mas sencillo trabajar en calidad en el flujo pieza a pieza, en la existencia de fallo, se detecta de inmediato.
- 7Seguridad de Wiremold CorporationEs una de las plantas pioneras de América en adoptar el sistema TPS, con récord ejemplar en seguridad.
- 8Diagrama de espaguetiSe dibuja el flujo del material a través de la planta, viendo como se mueve el producto por todas partes.
- 9Célula LeanEs un organizador de seguimiento al flujo de material hasta que es transformado en un producto, normalmente en forma de "U"
- 10Beneficios de la célula LeanConseguir una eficiencia en el movimiento de las personas, materiales y buena comunicación.
- 11Beneficios del workshopEs el análisis del tiempo para preparar una orden de fabricación.
- 12Líder del workshop kaizenJeffrey Rivera
- 13Principio 2 del modelo ToyotaCrear procesos de flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la superficie
- 14Pull para el modelo Toyota es...el estado ideal de fabricación just in time, entregando al cliente lo que desea, cuando lo quiere y en la cantidad que desee.
- 15¿A qué se refiere sistema buffer?Es un sistema que no se le considera nulo, es una forma de saber cuando se empezará a utilizar el producto y como reemplazarlo.
- 16Beneficios de sistema PushSe puede producir en exceso de manera natural y crear grandes cantidades de inventario.
- 17Estructura sistema PushBasarse en una planificación de lo que significa que las ordenes de fabricación y de compra han sido iniciadas bajo demandas de cliente proyectadas.
- 18¿Cuándo usar el sistema Kanban?Para cuando el flujo puro no es posible debido a que los procesos están muy alejados o los tiempos del ciclo son muy distintos
- 19Las 3 M en el modelo ToyotaMuda, Muri, Mura
- 20Concepto de Heijunka en el modelo ToyotaNivelar el programa de trabajo, eliminando el mura, así consiguiendo eliminar el muri y el muda
- 21Sistema AndonCuando el equipo se detiene, se usan indicadores, con sonido, para señalar que necesita ayuda para resolver un problema de calidad.
- 22Dispositivo poka-yokeSon dispositivos creativos que hacen prácticamente imposible que un operador cometa un error.
- 23Principio 4 del modelo ToyotaCrear una cultura de parar con el fin de resolver los problemas, para lograr una buena calidad desde la primera vez.
- 24Programa de las 5'sAbarca una serie de actividades para eliminar los despilfarros que contribuyen a errores, defectos y accidentes en el puesto de trabajo
- 25¿A qué se refiere el círculo de Ohno?Dibujar un círculo en el suelo de la fábrica y luego, quedarte de pie ahí, observar el proceso y piensa por ti mismo.
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- Ingeniería química industrial Flashcards on Fichas 2do parcial, created by Medina Guadarrama Saúl Tonathiu on 14/05/2024.
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- Medina Guadarrama Saúl Tonathiu · May 2024
- Updated
- May 14, 2024
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