Flashcards
William Edward Deming
Cards in this deck (18)
- 1willian edward demingconsidera que la calidad y el funcionamiento de esta es la dirección de la organización a través de las técnicas administrativas
- 2la administración se divide en dos áreasa....creación de un clima laboral favorable para la mejora de calidad (autoestima responsabilidad y recompeansas)
- 3énfasis en los trabajadores en lugar de estructuras rígidas14 puntos para la transformación la adaptación y la actualización de la administración
- 41 crear constancia de la finalidad para el mejoramiento de productos y serviciosa...innovar asegurando recursos para los planes a largo plazo
b...asignar recursos a investigación y educación
c...mejorar constantemente el diseño de productos y servicios - 52 adaptar la nueva fisiologíaa...no aceptar fabricación defectuosa ni service incompetente como situaciones normales
b... trabajar con clientes y proveedores - 63 terminar la dependencia en la inspecciónpuntos críticos enriquece absolutamente necesaria la inspección total siempre hacer la inspección total por mejoramiento de los procesos costos de fabricar un producto defectuoso
- 74 considerar calidad servicio y precio en productos que se compren y servicios que se contraeproveedores son los que definen las medidas de calidad de cosas base de un intercambio información estadística
- 85 mejorar constantemente su producción de serviciodisminuir el desperdicio y aumentar la calidad logística en ingeniería métodos etc
- 9instituir métodos modernos de adiestramiento en el trabajoinstruir a los subordinados los métodos estadísticos simples para que puedan tomar decisiones adecuadas
- 107 instruir en el liderazgo de la supervisiónmejorar la calidad de operarios y máquinas aumentar producción en cantidad y calidad reducir la carga del operario buscando darle mayor internet satisfacción y orgullo por su trabajo
- 118 eliminar el miedopara conocer los dificultades de los operarios y las respuestas a sus problemas crear un clima de comprensión y Libertad para expresar sus inquietudes crear métodos estadísticos para deslindar causas de pobre calidad del operario
- 129 romper las barreras entre área funcionalesdar es dar a conocer los problemas de operación por el personal investigación diseño con presenta recursos humanos existen formar equipos para conocer y atacar los problemas más comunes
- 13eliminar los Logan las exportaciones y las metas para la fuerza laboraleliminar vos estás enfermo Tiberio montar la productividad proporcionar en cambio a sus operarios un camino en el cual puedan contribuir a las mejoras
- 1411 11 eliminar estándares de trabajo trabajo a destajo cuatos numéricaese trabajo no se considera calidad nist aumentó su calidad puede ser injusto y considera la relación entre estándares del trabajo si la satisfacción de ser un buen trabajo
- 1512 eliminar las barreras que estorban al operarioevaluar los por su capacidad instruir y supervisar adecuadamente implementar un programa de mantenimiento que toma en cuenta la calidad del producto que se fabrica
- 1613 escribir un programa intenso de Educación y adiestramientolos operarios deben de ser adiestrados estudiar nuevas tecnologías y diseñar e implementar programas y métodos de Educación y adiestramiento
- 1714 tomar medidas para lograr la transformaciónTodo el personal de fuerzas de para permanente calidad y productividad
- 187 enfermedades mortales1 falta de constancia en el pocito esto se refiere a que la compañía que carece de constancia no logra su propósito 2 énfasis en las utilidades a corto plazo debe de aumentar los dividendos trimestrales
3 evaluación del desempeño debe clasificar según el mérito y análisis anual de desempeño
4 la movilidad de gerencia no permite que la persona está el tiempo suficiente para lograr cambios
5 manejar una compañía basándose únicamente en cifras visibles costos médicos excesivos y costos excesivos de la garantía fomentados por abogados que trabajan
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- Aseguramiento de aves
- Created by
- space_ilucion · Feb 2016
- Updated
- Feb 23, 2016
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