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Flashcards

Fichas de memoria

Isabel Julian Miranda Spanish 27 cards

Fichas de memoria

Cards in this deck (27)

  1. 1TENDENCIAS ACTUALES Y FUTURAS EN LOS MODELOS DE NEGOCIONo existe "El mejor modelo posible".
    Muchos de los modelos que se encuentran en la Red son en realidad muy simples y vienen de lejos.
    TENDENCIAS ACTUALES Y FUTURAS EN LOS MODELOS DE NEGOCIO
  2. 2Brokerage (corretaje o intermediación)Facilitan las transacciones entre compradores y
    vendedores.
    Brokerage (corretaje o intermediación)
  3. 3—Esta presente en:
    1) Modelos B2B.
    2) Modelo B2C.
    3) Modelo C2C.
    Esta presente en: 1) Modelos B2B. 2) Modelo B2C. 3) Modelo C2C.
  4. 4—1) El mercado de intercambios.
    2) Compra / Venta.
    3) Sistema basado en la demanda.
    4) Corredor de subastas.
    5) Corredor de Transacciones.
    6) Distribuidor.
    7) Agente de búsqueda.
    8) Mercado virtual.
    1) El mercado de intercambios. 2) Compra / Venta. 3) Sistema basado en la demanda. 4) Corredor de subastas. 5) Corredor de Transacciones....
  5. 5:El modelo de publicidad funciona mejor cuando el volumen de tráfico de visitas es
    muy alto o muy especializado.
    :
  6. 6—Algunas empresas funcionan como infomediarios para ayudar a
    compradores y/o vendedores a comprender las dinámicas de un mercado determinado.
    Algunas empresas funcionan como infomediarios para ayudar a compradores y/o vendedores a comprender las dinámicas de un mercado determinado.
  7. 7Se realiza a través de...1) Redes de publicidad.
    2) Servicios de medición de audiencia.
    3) Marketing de incentivos.
    4) Metamediario.
    5) Compra, venta y alquiler de datos de usuarios.
    6) Lead generation.
    Se realiza a través de...
  8. 8Comerciantes:Son mayoristas y minoristas de bienes y servicios.Comerciantes:
  9. 9—1) Comercios virtuales.
    2) Negocios de venta por catálogo virtuales.
    3) Empresas que combinan sus tiendas con la Web.
    4) Vendedor de bits.
    1) Comercios virtuales. 2) Negocios de venta por catálogo virtuales. 3) Empresas que combinan sus tiendas con la Web. 4) Vendedor de bits.
  10. 10Fabricante:El modelo del fabricante dede basarse en la eficiencia, mejor atención al cliente, y una mayor comprensión de sus preferencias.Fabricante:
  11. 11Modelo de afiliados:El sistema suele basarse en ofrecer incentivos financieros a los sitios asociados afiliados.
    Las variaciones incluyen intercambio de:
    1) Banners.
    2) Pago por click, y;
    3) Programas de participación en los ingresos.
    Modelo de afiliados:
  12. 12Modelo de comunidad:La viabilidad del modelo de comunidad se basa en la lealtad del usuario, que se implica invirtiendo tiempo y emociones.
    Los ingresos se pueden basar en la venta de productos y servicios secundarios o
    de contribuciones voluntarias.
    Modelo de comunidad:
  13. 13Modelo de suscripción:Los usuarios pagan periódicamente -de manera diaria, mensual o anual- por
    suscribirse a un servicio.
    Modelo de suscripción:
  14. 14Servicios a demanda:Se basa en la medición de uso, conocida como pay as you go. A diferencia de los servicios de abonado, los servicios medidos se basan en las tasas de uso real.Servicios a demanda:
  15. 15En comparación con el modelo de suscripción común:► Uso regulado: Mide y factura al usuario en función del uso real del servicio.
    ► Suscripciones con contador.: Permite a los suscriptores comprar acceso a los
    contenidos en porciones
    En comparación con el modelo de suscripción común:
  16. 16Competir con lo gratis:► Cuando las copias son demasiado abundantes pierden su valor.
    ► Cuando las copias son demasiado abundantes, lo que no se puede copiar se convierte en un bien escaso y de valor.
    ► Cuando las copias son gratis es
    necesario vender lo que no se puede copiar.
    Competir con lo gratis:
  17. 17Valores “generativos”1) Inmediatez.
    2) Personalización.
    3) Interpretación.
    4) Autenticidad.
    5) Accesibilidad.
    6) Personificación.
    7) Mecenazgo
    8) Facilidad para ser encontrado.
    Valores “generativos”
  18. 18La economía de lo gratuito:> Marketing: “compra uno y llévate otro gratis”.
    > Medios de comunicación: “mercado a tres bandas”
    > Modelo de negocio ‘fremium’: “realmente gratis”
    La economía de lo gratuito:
  19. 19Long Tail:Cambio de modelo centrado en un número relativamente pequeño de éxito.Long Tail:
  20. 20Razones:> Una razón detrás de la rentabilidad es simplemente la falta de espacio físico para poner a la venta todo lo que se publica.
    >Los distribuidores se centran por tanto en aquellos productos que puedan generar la suficiente demanda para cubrir los
    gastos que originan su almacenamiento y exposición.
    Razones:
  21. 21“Las nuevas reglas para la nueva economía del entretenimiento”1) Hacerlo todo accesible.
    2) Dividir el precio por la mitad y luego reducirlo más.
    3) Ayudar a encontrarlo.
  22. 22Tendencias a Corto Plazo:> Movilidad y geolocalización.
    > Publicidad móvil.
    > La nube.
    > Televisión y vídeo.
    Tendencias a Corto Plazo:
  23. 23Modelos de Negocio por sectores:1) Video Juegos.
    2) Música.
    3) Cine y vídeo.
    4) Televisión.
    5) Prensa y libros.
    6) Publicidad.
    Modelos de Negocio por sectores:
  24. 24Consideraciones a tener en cuenta:> Muros de pago:
    Un modelo de acceso
    controlado con medidor.
    > Modelos freemium:
    La combinación de servicios gratuitos con otros de pago puede ser una forma efectiva de dirigir el tráfico a un sitio.
    Consideraciones a tener en cuenta:
  25. 25—> Modelos financiados por publicidad: necesitan renovarse.
    >Las economías virtuales:
    * Intercambio.
    * Comunicación.
    > Modelos financiados por publicidad: necesitan renovarse. >Las economías virtuales: * Intercambio. * Comunicación.
  26. 26Conclusión:> Existen una gran cantidad de métodos para obtener ingresos en Internet:
    * Valor añadido, un precio justo, facilidad de uso, calidad, seguridad y accesibilidad constante.
    * Los ingresos por publicidad,también pueden ser una forma eficaz para ofrecer contenido gratis al usuario.
    * Alianzas con proveedores de acceso a Internet, operadores de telefonía móvil y de televisión.
    Conclusión:
  27. 27—* Debe olvidarse de ganar dinero con unos pocos éxitos.
    * Las empresas están ofreciendo cada vez más servicios (y menos productos) a
    través del cloud computing.
    * Debe olvidarse de ganar dinero con unos pocos éxitos. * Las empresas están ofreciendo cada vez más servicios (y menos productos) a trav...

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Flashcards on Fichas de memoria , created by Isabel Julian Miranda on 06/03/2017.
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