Flashcards
2 - PLANEJAMENTO / ORÇAMENTO
Cards in this deck (34)
- 1Quais são os orçamentos de referência para: a) Edificações e infra-estrutura b) Serviços rodoviáriosa) SINAPI ( elaborada pela CEF e IBGE )
b) SICRO ( elaborada pelo DNIT ) - 2Em orçamentos contratados com recursos federais ou da União não podem ser ultrapassados os preços unitários ______ para serviços de edificações e infra-estrutura e ______ para serviços rodoviários.SINAPI
SICRO - 3Fazem parte dos CUSTOS DIRETOS em uma planilha orçamentária de Obra Pública:Materiais
Mão de obra
equipamentos
ADMINISTRAÇÃO LOCAL
MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO
CANTEIRO DE OBRAS - 4Fazem parte do BDI em uma planilha orçamentária de Obra Pública:Tributos
ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
encargos financeiros
seguro/risco
LUCRO - 5PREÇO FINAL OU PREÇO DE VENDA É DEFINIDO COMO:PV = CUSTOS DIRETOS * (1+BDI)
- 6Segundo a LDO qual, faz parte da composição do BDIa) taxa de rateio da ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
b) de TRIBUTOS, excluídos aqueles de natureza direta
c) taxa de RISCO, SEGURO e GARANTIA
d) taxa de LUCRO - 7sobre o percentual do BDI : a) Obras grandes, longas e simples b) Obras complexas, rápidas e pequenasa) BDI REDUZIDO
b) BDI ELEVADO - 8Qual o limite superior, que o BDI pode assumir?O BDI não tem limite superior, podendo assumir qualquer valor positivo de porcentagem
- 9para o cálculo do BDI quais os tipos de impostos que entram?apenas aqueles que INCIDEM sobre o FATURAMENTO.
- 10mão de obra tercerizada é um custo?INDIRETO
- 11Quais são os encargos sociais complementares segundo o SINAPI?- EPI
- Vale transporte
- Ferramentas manuais - 12encargos sociais são divididos em 3 níveisEncargos sociais BÁSICOS e OBRIGATÓRIOS
Encargos Incidentes e Reincidentes
Encargos Complementares - 13SINAPI é um sistema de pesquisa: mensal ou anual?MENSAL
- 14Planejar e controlar são atividades _______________mutuamente exclusivas, uma não existe sem a outra
- 15Qual é a metodologia gráfica mais prática de identificar atividades, permitindo que o rol de atividades seja facilmente checado e corrigido?EAP (estrutura analítica do projeto)
- 16EAP pode ser apresentada em 3 diferentes configurações :1 - Árvore
2 - Analítica
3 - Mapa Mental - 17Metodologia do Princípio dos poucos significativos e muitos insignificantes ou princípio de PARETOCURVA ABC
classe A (itens mais importantes) = 10% dos itens e 80 % do valor total - 18A metodologia usada para Obras com atividades repetidas e para obras lineares como: rodovias, ferrovias, conjuntos habitacionais.Método da Linha de Balanço ou do Tempo-Caminho
- 19Metodologia que mostra a distribuição de um recurso de forma cumulativa e também permite visualizar o ritmo de andamento previsto para a sua implementação.CURVA S
o ritmo é definido pelo COEFICIENTE ANGULAR da curva. - 20Tipos de metodologias para planejamento e orçamento de obras1 - EAP
2 - Curva S
3 - Curva ABC
4 - Método da Linha balanço ou do Caminho-tempo - 21tipos de CRONOGRAMAS FÍSICO e FÍSICO FINANCEIROS usados:- Redes ( PERT / CPM ou Roy )
- Grafico de Barras ( Gráfico de GANTT ) - 22os CRONOGRAMAS FÍSICO- FINANCEIROS representam o quê?Representação gráfica em de andamento previsto da obra, em relação ao tempo e respectivos desembolsos.
- 23CRONOGRAMA DE REDES podem ser representados de 2 formas:1 - Atividades em SETA : PERT / CPM
2 - atividades em NÓS : Neopert ou Rede de PROCEDÊNCIAS - 24Redes de atividades em SETAS (AES)- técnica PERT (probabilística)
- técnica CPM (determinística) - 25Sobre a Rede PERT/CPM, defina: a) Atividades paralelas b) Atividade fantasma c) Atividade de espera d) caminho críticoa) acontecem ao mesmo tempo, usa-se uma atividade fantasma
b) não consome recursos, nem tempo
c) consome apenas tempo ( cura do concreto )
d) é aquele que demanda o menor tempo possível para realização do projeto. NA PRÁTICA: é o caminho com: - MAIOR PRAZO e SEM FOLGA - 26Rede PERT/CPM
- 27Redes de ATIVIDADES em NÓS (AEN) NEOPERT ou REDE DE PROCEDÊNCIASNão existe atividade fantasma
- 28Representação dos serviços numa escala cronológica em dias corridos, semanas ou meses. É de fácil aplicação e entendimento:CRONOGRAMA DE BARRAS ou GRAFICO DE GANTT
- 29DESVANTAGENS DO GRÁFICO DE GANT- não mostra com clareza interdependência das atividades.
- datas de início e de fim de uma atividade, assim como folgas, devem ser definidas antes de fazer o gráfico.
ATENÇÃO: é recomendado antes de desenhar o gráfico de GANTT, montar uma PERT/CPM para definir datas de INÍCIO, FIM e FOLGAS de atividades - 30vantagens do EAP- permite que o rol de atividades seja facilmente checado e corrigido
- estima custos das fases do projeto, ou todo ele, sendo o custo total igual à soma dos custos das fases - 31Mês de referência de orçamento ou de cotação de preço é chamado de :DATA-BASE
- 32Como será a comunicação entre a fiscalização e a contratada,se dará por meio de correspondência oficial e anotações ou registros na caderneta de ocorrências. (diário de obras)
- 33sobre DIÁRIO DE OBRASA fiscalização deverá exigir DIÁRIO DE OBRAS, com páginas numeradas
ele deverá conter REGISTRO de FATOS NORMAIS do andamento do serviço.
- 3 vias, 2 destacáveis
1ª via fica na obra
2ª via destacada pelo FISCAL
3ª via destacada pela EMPRESA - 34Como estocar sacos de cimento?- -sobre um tablado de madeira, montado a pelo menos 30 cm do chão ou piso
- cada cimento deve ser separado, de acordo com a marca, tipo e classe.
- Os sacos devem ser empilhados em uma altura de no máximo 15 unidades, quando ficarem retidos por período inferior a 15 dias. caso contrário
- não formar pilhas maiores do que 10 sacos.
- A pilha recomendada de 10 sacos, FACILITA a contagem, na hora da entrega e no controle dos estoques ou na aplicação final.
utilizar primeiro o cimento estocado há mais tempo, já que o cimento, bem estocado, é próprio para uso por 3 MESES, no máximo, a partir da data de sua fabricação.
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- Concursos Públicos Engenharia Civil (2 - Planejamento e Orçamento de Obras) Flashcards on 2 - PLANEJAMENTO / ORÇAMENTO , created by João Vitor da Silva Morato on 14/02/2018.
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