Projektmanagement

Ausizio Talan
Flashcards by Ausizio Talan, updated 5 months ago
Ausizio Talan
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Description

Wirtschaftsinformatik Flashcards on Projektmanagement, created by Ausizio Talan on 08/15/2019.

Resource summary

Question Answer
Wie definiert man ein Projekt? - Konkretes Ziel - Einmalig/ Neuartig - Begrenzte Ressourcen - Komplex - Terminiert - Risikobehaftet - besondere Organisationsform
Welche Besonderheiten haben IT-Projekte - Schwierige Aufwandsschätzung - Für technische Laien meist nicht nachvollziehbar - Zeitschätzung schwierig
Wie definiert man Projektmanagement Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Projektaktivitäten - Dient der erfolgreichen Projektdurchführung - Bündel von Methoden zur Bearbeitung von Projektaufgaben
Magisches Viereck des Projektmanagements - Termin - Kosten - Qualität - Leistungsumfang
Aufgaben des Projektmanagements - Mitwirkung bei der Auswahl des Teams - Planung aller Aktivitäten - Projektsteuerung (Reaktion auf Abweichung) - Projektkontrolle (Termin, Kosten etc.) - Festlegung erforderlicher Doku - Durchführung Besprechungen - Motivation und Unterstützung
Nenne Bestandteile eines Projektauftrags - Auftraggeber (Geldgeber) - Projektbezeichnung - Ziele, Nicht-Ziele und Nutzen - Projektorganisation - Projektverlauf und -Aufgaben - Geschätzte Kosten - Start- u. Endtermin - Ausgangssituation
Welche Aufgaben hat Projektmanager? - Verantwortlich für Erfolg/ Misserfolg - Projektplanung - Operatives Projektcontrolling - Projektkommunikation - Führung des Projektteams - Koordination mit AG & Lenkungsausschuss - Berichtswesen und Doku
Welche Formen der Projektorganisation gibt es? - Autonome Projektorganisation - Matrixprojektorganisation - Stablinien-Projektorganisation
Wie sieht die Stablinien-Projektorganisation aus und welche Vorteile/ Nachteile hat Sie? Vorteile: Hohe flexibilität der Resourcenzuteilung Nachteil: Hoher Koordinations-aufwand Projektorganisation 04 Stablinien Projektorganisation (binary/octet-stream)
Inhalte eines Projektplans - Aktivitäten (was?) - Zeitraum (wie lange?) - Ressourcen (welche Kapazitäten?) - Termine (Meilensteine?) - Kosten (wie teuer?) - Kommunikation (Berichtswesen?)
Welche Aufgaben sind Teil der Projektsteuerung? - Verantwortlichkeit des PL - Ständiger Soll-Ist-Vergleich - Anleitung der Projektmitarbeiter - Koordination der beteiligten Stellen - Entscheidungsfindung - Informieren und Berichterstatten
Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg von IT- Projekten? - Management Unterstützung - Benutzer Begleitung - Erfahrener Projektleiter - klare Projektskizze - Überschaubarer Projektumfang
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