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Flashcards

Glosario de terminos

serchiio ___ English 10 cards

Cards in this deck (10)

  1. 1Glosario de términos. Estructura Organizacional. N033 Luis Sergio Centeno HernándezFUNCIÓN: Conjunto de actividades afines y coordinadas, necesarias para
    alcanzar los objetivos de una institución de cuyo ejercicio generalmente es
    responsable un órgano o unidad administrativa; se definen a partir de las
    disposiciones jurídico-administrativas.
  2. 2DELEGACIÓN DE FUNCIONES: Acto bilateral mediante el cual un superior jerárquico confiere funciones específicas y responsabilidades a un subalterno y, en algunos casos, otorga la autoridad que necesita cuando va a desempeñar tales funciones.COMUNICACIÓN: Transmisión y recepción de información para el logro de una
    mayor eficiencia en el trabajo y el mejoramiento de las relaciones interpersonales
    dentro de una organización.
  3. 3CADENA DE MANDO: Es la relación (jerarquía de autoridad) entre las unidades administrativas que integran una estructura orgánica. Se extiende linealmente desde el área del Titular hasta nivel de Jefe de Departamento.AUTORIDAD: Facultad de mando conferida a una institución o funcionario para
    que la ejerza directamente o la delegue en otros subalternos.
  4. 4Clima organizacional: Cualidad o propiedad del ambiente organizacional percibida o experimentada por los miembros de la organización, que influye en su comportamiento. El término se refiere específicamente a las propiedades motivacionales del ambiente organizacional, a los aspectos de la organización que provocan diversos tipos de motivación en sus miembros.Control: es la acción que ajusta las operaciones a los estándares predeterminados; su base de acción es la información de retorno.
  5. 5Cooperación: Es el elemento esencial de la organización, y su grado varía de persona a persona. La contribución de cada persona al logro del objetivo común es variable y depende de las satisfacciones o insatisfacción percibidas imaginariamente como resultado de su cooperaciónDesempeño: Complementa el trabajo de los procesos de provisión de personal para seguir y localizar a las personas cuyas características sean adecuadas a los negocios de la empresa.
  6. 6Dirección: Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidasEstrategia: Son los medios en los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Las estrategias son acciones potenciales que requieren decisiones de parte de la gerencia y de recursos humanos.
  7. 7Estructura: Es el conjunto formal de dos o más elementos y que subsiste inalterado sea el cambio, sea en la diversidad de contenidos, o sea, la estructura se mantiene aun con la alteración de uno de sus elementos o relaciones.Misión: Resultado de la plantación, que expresa la razón de ser y el propósito de la empresa.
  8. 8Organigrama: Es el diagrama que representa la estructura formal de la empresa. En él aparecen con toda claridad: la estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización, los órganos que componen la estructura, los canales de comunicación que unen los órganos y los nombres de quienes ocupan los cargosProcedimientos: Planes que establecen un método para manejar las actividades futuras. Son series cronológicas de acciones requeridas, guías para la acción, no para el pensamiento, que detallan la forma exacta en que se deben realizar ciertas actividades administrativas.
  9. 9Procesos: Pasos para lograr las metas de la organización, utilizando recursos por medio de personas y trabajando por medio de personas. Planear, coordinar, ejecutar, controlar.Staff: Es la autoridad dada a los especialistas de staff en sus áreas, actuación y presentación de servicios. No autoridad de mando en relación con los órganos de línea.
  10. 10Visión: La meta hacia la que se encamina la empresa, detallada, especificada y personalizada de tal manera que impulse a las personas hacia el servicio y la productividad

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Este glosario de términos es para retroalimentar y dar a conocer palabras técnicas usadas para describir concretamente un significado más detallado y enfocado a la estructura de un manual
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