administracion

Gaby Mendoza Ori
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Gaby Mendoza Ori
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Question Answer
CONTROLAR Monitorear el progreso para lograr la meta y realizar las acciones correctivas necesarias
ADMINISTRACION Lograr que el trabajo se haga a través de otros
PLANEAR Es el proceso de definir cuales son las metas organizacionales y los medios para lograrlas
NEGOCIACION La negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios
ORGANIZACION Es un grupo formal t coordinado de personas el cual opera para alcanzar metas definidas
ORGANIZAR Disponer a un conjunto de personas y medios para un fin determinado. Decidir en que se tomaran decisiones, quien las realizara, etc.
HABILIDADES HUMANAS Habilidad humana que tiene una persona para trabajar bien con los otros
GERENTE DE NIVEL SUPERIOR Son los responsables de la dirección general de la empresa
EFICIENCIA Lograr que el trabajo se haga con un mínimo esfuerzo, gasto o desperdicio
COMPETENCIAS GENERALES Capacidad de ver la organización como un todo, de entender como las distintas partes de la empresa afectan unas a otras.
HABILIDADES CONCEPTUALES Habilidades, conocimientos y comportamiento que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de conceptos.
GERENTE DE NIVEL MEDIO Son los responsables de establecer objetivos consistentes con las metas de la gerencia superior.
LIDERAR Incluye inspirar y motivar a los trabajadores que se esfuerzan para lograr las metas organizacionales
GERENTES DE PRIMERA LINEA Administran el desempeño de los colaboradores encargados de producir directamente los bienes y servicios de la empresa.
LIDERES DE EQUIPO Son los responsables directos del desempeño del equipo. Facilitan las actividades del grupo para cumplir las metas.
HABILIDADES TECNICAS Conocimientos y procedimientos requeridos para lograr que el trabajo se realice
META Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.
OBJETIVO El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación.Es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad
ADMINISTRACION DEL TIEMPO Es el proceso de programar y coordinar la asignación de tiempos y horarios a las actividades para lograr la máxima eficiencia, productividad y calidad de la ejecución.
PROCESO ADMINISTRATIVO Es el conjunto de etapas a través de las cuales se lleva a cabo la administración.
EVALUACION Verificar los resultados, corregir y prever fallas. Retroalimentar el proceso.
EJECUCION Y DIRECCION Hacer lo planeado en los tiempos programados mediante la delegación y el empowerment.
GERENTE Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
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