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- 1La buena administración de compras y aprovisionamiento es una función elemental, ya que parte del éxito de la empresa depende de su aplicación, detección y resolución de problemas más comunes en el departamento de compras.La información histórica es el comportamiento de las variables de interés durante un periodo de tiempo (como ventas, compras, presupuesto anual).
- 2CONTABILIDAD FINANCIERA Informa sobre el estado y la posición económica que guarda la empresa, considera la relación que ésta guarda entre activos y capital.CONTABILIDAD GERENCIAL O ADMINISTRATIVA
Facilita las funciones de planeación, dirección y toma de decisiones dentro de las empresas para lograr una ventaja competitiva en el mercado respecto a sus competidores.
- 3COSTO DE MANO DE OBRA Se refiere a los sueldos y salarios de las personas requeridos para la fabricación del producto.ESTADOS FINANCIEROS
Son reportes que el departamento de contabilidad diseña con base en la información monetaria obtenida por periodos en la empresa.
- 4BALANCE GENERAL ACTIVO: Representa todos los bienes o derechos de la empresa. PASIVO: Se refiere a las deudas de la organización en un momento determinado.CAPITAL
Es el total de recursos monetarios que la empresa posee después de pagar todas sus deudas.
- 5ESTADO DE RESULTADOS O ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS. Sirve para evaluar los resultados económicos que ha generado la empresa en un lapso determinado.ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO.
Informe que tiene como objetivo conocer las variaciones y aplicaciones en el flujo de los recursos, tanto como entrantes como salientes durante un periodo determinado.
- 6La administración de la cadena logística regula las relaciones con los proveedores de materiales y servicios, con el objetivo de que el producto final tenga mayor valor agregado a los clientes.Las cadenas de suministro varían según los procesos, clientes y operaciones de cada empresa.
- 7Los contratos son acuerdos de voluntades para plasmar por escrito una serie de derechos y obligaciones entre dos o más partes.CLAUSULAS QUE COMPONEN A LOS CONTRATOS LOGÍSTICOS.
-De servicios logísticos
-De propiedad de productos
-De recepción de productos
-Tarifas
-Reclamaciones
- 8Cada contrato varía en la especificación de las cláusulas logísticas de acuerdo con el material a transportarse, si es directo o multimodal, la ubicación de la entrega, el seguro de la mercancía y las condiciones en las que aplica la devolución y el pago de daños en caso de haberlos.Para que el personal encargado del área de suministros se encargue de que los productos se entregarán con la calidad pactada, es necesario conocer las responsabilidades de cada parte.
- 9La negociación puede hacer la diferencia en el tiempo de producción, en la relación con el personal, en la compra de materiales a un precio benéfico o simplemente al precio que ofrezcan.Al negociar se elabora un informe detallado sobre la operación, con la finalidad de transparentar ante la dirección general de la empresa el proceso y despejar cualquier duda que surja.
- 10El personal responsable de las compras debe de asegurar la correcta aplicación de las estrategias en la negociación con sus proveedores para que el acuerdo sea benéfico para la empresa.Una correcta administración de las compras y el provisionamiento permite incrementar los beneficios de la empresa, estandarizando la calidad de los materiales y asegurando la entrega de los pedidos.
- 11Los informes financieros sirven para generar análisis focalizados para cada una de sus áreas y conocer el comportamiento de la organización.El balance general es un reporte periódico que utiliza los datos acumulados desde el inicio de las operaciones para conocer la situación financiera que guarda la empresa.
- 12El estado de pérdidas y ganancias refleja los resultados de estos conceptos para implementar estrategias y que la organización crezca.En el ámbito empresarial es fundamental conocer detalladamente los costos en los que incurre para generar un producto determinado y hacer el cálculo de un precio competitivo a los consumidores.
- 13Es necesario conocer la cantidad de efectivo que recibe la empresa con el objetivo de saber con cuánto dinero se dispone.Una administración correcta conlleva a que los beneficios salgan del área productiva e involucren a toda la organización ya que optimizarán los procesos.
- 14El seguimiento de la cadena logística asegura que los materiales lleguen a tiempo a la empresa, que la producción sea acorde con lo planteado y que los productos finales se entreguen a los clientes.Una acción es un documento que ampara el capital de la empresa.
- 15Para iniciar una gestión de la cadena logística, es necesario ser consciente de que muchos proveedores participan en las distintas actividades de la cadena de suministroLos servicios logísticos que ofrecen las empresas logísticas varían, no hay un contrato modelo para estas operaciones, los cambios también provienen de los acuerdos entre el cliente y el proveedor.
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- Flashcards on Untitled, created by VALENTINA TORRES GAMEZ on 22/04/2023.
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