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Description
Flashcards by Rosa Isela Olivarria, updated more than 1 year ago
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Created by Rosa Isela Olivarria
over 7 years ago
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| Question | Answer |
| Empowerment | Tener la posibilidad y la habilidad de delegar el poder a los subordinados y crearles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. |
| Dominio personal | Expresión de aquellas personas que expanden continuamente su aptitud para crear resultados que buscan en la vida. |
| Aprendizaje | Expandir la aptitud para producir los resultados que deseamos. |
| Vision Personal | Proceso de focalizarse continuamente una y otra vez en lo que uno desea de veras, la imagen de un futuro deseado, un sueño que quiere obtener vida en la realidad. |
| Error/ fracaso | Factor más del aprendizaje, es una retroalimentación del proceso entre la brecha actual y lo deseado. |
| Modelos mentales | Determinan nuestro modo de percibir el mundo, nuestro modo de actuar y nuestro modo de sentir. |
| Teoría expuesta | El aprendizaje deriva de aplicar el conocimiento a la acción. |
| Teoría en uso | No es aprendizaje acumular información. |
| La visión compartida | No es solamente una idea, es una fuerza en el corazón de la gente y es esencial para la organización inteligente. |
| Aprendizaje generativo | Acontece solo cuando la gente se afana en lograr algo que le concierne profundamente. |
| Aprendizaje en equipo | Proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear los resultados planificados. |
| Alineamiento | Cuando los integrantes de un equipo actúan en una dirección común y las energías se armonizan, hay menos desperdicio de energía. |
| Cooperación | Permite llegar a mejores resultados, el grupo se abre al método del dialogo y en este sentido puede introducirse a un flujo de interacción más amplia, al mejor modo dialéctico |
| Discusión | Permite la disección de las percepciones, observando las cosas desde diferentes puntos de vista. |
| Organización | Un sistema, donde se observa la interrelación e interdependencia de las partes. |
| Metanoia | Nueva perspectiva; las organizaciones inteligentes exigen una perspectiva de liderazgo. |
| La estructura sistémica | Es el dominio del pensamiento sistémico y de los modelos mentales. |
| Homeostasis | Limita el crecimiento y cuando eso ocurre, el proceso se detiene o empeora situación inicial |
| Delegación | Transferir la autoridad de una persona a otra que esta actué en representación cuando sea necesario. |
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