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Flashcards

Planeación y administración estratégica – Conceptos

Edgar Alejandro Sanabia Vincent English 11 cards

Cards in this deck (11)

  1. 1Planeación estratégicaProceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna
    Negocios, P.C. (2009) La planeación estratégica. Recuperado de: http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/
  2. 2Planificación estratégicaProceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos en el futuro.
    Planificación Estratégica (s.f.). En De Gerencia.com. Recuperado de: http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica
  3. 3Administración estratégicaPlan estratégico que oficie de guía en el panorama económico mundial.
    Bobadilla, L. (2014) Qué es la administración estratégica. Recuperado de: http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/49641/que-es-la-administracion-estrategica
  4. 4Planeación estratégica de tecnologías de informaciónPropone una alternativa que se basa en la transformación de la estrategia de negocios en componentes operativos y de TI.
    De Publicaciones Digitales, C. and DGSCA-UNAM (no date) Administración y Ejecución de un plan Estratégico de Tecnología de Información. Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.3/num1/art1/
  5. 5Administración estratégica de tecnologías de informaciónLas tecnologías de información deben ser administradas para contribuir a los objetivos estratégicos y las ventajas competitivas no solamente a la eficiencia operacional o al soporte de la toma de decisiones.
    Osorio, J.A. (no date) Hacia la Planeación Estratégica en Tecnologías de Información: Definiciones y Modelos. Recuperado de: http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/viewFile/211/402
  6. 6Análisis FODA y matriz FODAEl análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
    La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
    Matriz Foda. (N/E). Matriz FODA. 8 de Febrero del 2017, de Matriz Foda Sitio web: http://www.matrizfoda.com/dafo/
  7. 7PERTUn diagrama de PERT es utilizado para establecer la secuencia y estimar los tiempos de duración de los proyectos.
    De Publicaciones Digitales, C. and DGSCA-UNAM (no date) Administración y Ejecución de un plan Estratégico de Tecnología de Información. Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.3/num1/art1/
  8. 8Modelo cadena valorEs un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa.
    Michael Porter. (1985). La Cadena de Valor de Michael Porter. 8 de Febrero del 2017, de Web Enterprises Sitio web: http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
  9. 9Modelo 5 fuerzas competitivas de Porter1.- Rivalidad entre competidores.
    2.- Amenaza de entrada de nuevos competidores.
    3.- Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
    4.- Poder de negociación de los proveedores.
    5.- Poder de negociación de los consumidores.
    Michael Porter. (2014). El modelo de las cinco fuerzas de Porter. 8 de Febrero del 2017, de CreceNegocios Sitio web: http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/
  10. 10Plan estratégicoEs un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo.
    L.Salcedo. (2015). Plan Estrategico. 8 de Febrero del 2017, de Guia de la Calidad Sitio web: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico
  11. 11Componentes de un plan estratégico de TI¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
    ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
    ¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.
    ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.
    L.Salcedo. (2015). Plan Estrategico. 8 de Febrero del 2017, de Guia de la Calidad Sitio web: http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico

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Admimistración de las tecnologías de la información, CETYS
Created by
Edgar Alejandro Sanabia Vincent · Feb 2017
Updated
Feb 9, 2017
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53
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