sociologia administrativa

iagototheboss lopez
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grupos sociales

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Question Answer
grupos 123db1f1-af0e-41ee-906d-879a11bcf151.jpg (image/jpg) Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan
grupos formales 68043bd7-9af6-4806-86e1-01b71a78b339.jpg (image/jpg) aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas
grupos no formales a9a7cd72-2866-4458-a273-690f3c39cbe0.jpg (image/jpg) son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización
grupo de mando a8515f65-4c28-471a-b7b1-9eb971b08a8e.jpg (image/jpg) está determinado por el organigrama de la empresa.
grupos de tarea ffb57fde-569d-4539-b6f8-7f91e11736f4.jpg (image/jpg) también los determina la organización, representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes
grupo de interés 21fde53f-90c4-4fb5-a4b3-d61942a4e09a.jpg (image/jpg) Los empleados que planean modificar sus programas de vacaciones, dar apoyo a un compañero que fue despedido o buscar mejores condiciones de trabajo
grupos amistosos abd773e7-77c2-4849-9008-d3b3b8f9afbe.jpg (image/jpg) Las alianzas sociales, que con frecuencia se extienden fuera del trabajo, se basan en edades o grupo étnico similares
Etapas del desarrollo de un grupo 6cf858ae-0a04-49ec-96cb-f548f8120d88.png (image/png) , los grupos por lo general pasan a través de una secuencia estandarizada, denominada modelo de cinco etapas del desarrollo de un grupo.
Modelo de las cinco etapas modelo de desarrollo de cinco etapas 908e4122-2f4f-455b-b73e-4edf474ba693.png (image/png) formación, etapa de tormenta ,etapa de normalización,desempeño,etapa de terminación
formación c221fcdf-2bdf-4b56-affd-f816f3e83711.jpg (image/jpg) se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo
etapa de tormenta fc590fab-c48c-49af-b90a-15548437b3d5.jpg (image/jpg) Es la del conflicto al interior del grupo
etapa de normalización 340e6975-7192-4516-bb7c-633941a6a77d.jpg (image/jpg) termina cuando la estructura del grupo se solidifica y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros
desempeño 04219a0f-173b-4401-925f-8d81054df964.png (image/png) En este punto, la estructura es funcional y aceptada por completo
etapa de terminación fcd80c2e-b17c-4a43-988a-86174c96f706.jpg (image/jpg) En ésta, el grupo se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención se dirige a terminar las actividades.
Un modelo alternativo: para grupos temporales con plazos de terminación f70a1198-f92f-441e-b362-82f98645011c.jpg (image/jpg) Los grupos temporales con plazos de terminación no parecen seguir el modelo anterior.
para grupos temporales con plazos de terminación ea56e85d-1033-457f-920f-62632b8152cc.jpg (image/jpg) (1) en la primera reunión se establece la dirección del grupo; (2) esa primera fase de actividad del grupo es de inercia; (3) al final de ella tiene lugar
modelo del equilibrio zigzagueante c8f0dd85-270d-4b37-bfc2-ed8c5a23d6b2.jpg (image/jpg) En la primera reunión se establece la dirección del grupo, de ella emerge la estructura de patrones de comportamiento y las suposiciones con las que el grupo se enfrentará a su proyecto
Propiedades del grupo: roles, normas, estatus, tamaño y cohesión dd19bc6b-1b50-45c5-98f1-75c88a155a41.jpg (image/jpg) Los grupos de trabajo no son turbas desorganizadas, tienen propiedades que moldean el comportamiento de sus miembros y hacen posible explicar
Primera propiedad de los grupos: roles d14432fb-5c89-4974-bac0-335040a28865.jpg (image/jpg) “El mundo es un escenario, y todos los hombres y mujeres son meros actores”.
Identidad del rol 64b4c3d7-06fe-49ca-bf5f-9e8fb363c0e4.jpg (image/jpg) La gente tiene la capacidad de cambiar de rol con rapidez cuando reconoce que la situación y sus demandas requieren claramente grandes cambios.
Percepción del rol 9f3e7dff-fcfb-46e2-a74a-c3c8412625bf.jpg (image/jpg) Desarrollamos ciertos tipos de comportamiento con base en la interpretación de nuestras creencias acerca de cómo debemos comportarnos
Expectativas del rol 3755e467-7ef1-45e2-abd6-2c5e027c4fd2.jpg (image/jpg) a la forma en que los demás creen que alguien debe actuar en una situación dada, la cual está determinada en gran parte por el rol definido en el contexto en que se actúa
contrato psicológico 534ffe03-809c-4e68-81ff-f157037c7451.jpg (image/jpg) que es el acuerdo no escrito entre los trabajadores y quien los emplea que consiste en un contrato psicológico que establece expectativas mutuas
Conflicto de roles dfd1841d-5137-4202-b75d-b6563707c46f.jpg (image/jpg) Existe cuando un individuo se da cuenta de que el cumplimiento de lo que requiere un rol hace más difícil cumplir con otro
Segunda y tercera propiedades de los grupos: las normas y el estatus b586fa26-b394-41a3-9e2d-92b7caab745d.jpg (image/jpg) las normas y el estatus
normas c92f914b-b30b-4931-b45b-15a155867a9f.jpg (image/jpg) Todos los grupos han establecido normasque son los estándares aceptables de comportamiento que comparten los miembros del grupo
el estatus ccc8c492-2e7f-4533-a612-30ca971e3b88.jpg (image/jpg) es la posición, la escala social y económica a la cual pertenece un individuo dentro de una comunidad
Conformidad ae9b163c-1e2e-49a5-9ff4-b02472f59334.jpg (image/jpg) Como miembro de un grupo, usted desea que éste lo acepte. Es por este deseo de aceptación que es susceptible a conformarse con las normas del grupo.
grupos de referencia 35950e44-2e2a-456e-85ef-9a70ea8ee86f.jpg (image/jpg) son aquellos en los que una persona está al tanto de los demás miembros
Comportamiento desviado en el sitio de trabajo eef5816d-0117-4542-ba9a-f96a2f9e0e7a.jpg (image/jpg) Ted Vowinkel se encuentra frustrado debido a que un compañero de trabajo difunde rumores maliciosos y sin sustento sobre él. Debra Hundley está cansada de que un miembro de su equipo de trabajo, cuando se enfrenta a un problema, manifiesta su frustración con gritos y maldiciones contra ella y otros miembros del equipo de trabajo.
comportamiento desviado en el sitio de trabajo aea912e9-bab8-45f7-a28f-5e56380e7447.jpg (image/jpg) es un comportamiento voluntario que viola normas organizacionales significativas y, al hacerlo, amenaza el bienestar de la organización o de sus miembros.
¿Qué es lo que determina el estatus? 10a39b36-ab14-46d5-8a91-1a2700665ccc.jpg (image/jpg) De acuerdo con la teoría de las características del estatus, las diferencias en las características de éste generan jerarquías al interior de los grupos.
El poder que una persona ejerce sobre las demás. d9a417c1-5317-4f94-bffc-d320a0e683dc.jpg (image/jpg) Debido a que es probable que controlen los recursos del grupo
La capacidad de una persona para contribuir al logro de las metas del grupo 7fee51b6-7daf-4090-92bf-3e337c67cb28.jpg (image/jpg) La gente cuyas contribuciones son críticas para el éxito del grupo también suele poseer un estatus elevado.
Características personales ba08acc8-9142-423c-9c13-bc60b01b0a7d.jpg (image/jpg) Alguien con características personales que el grupo valora como positivas –como la buena presentación, la inteligencia, el dinero o la personalidad amistosa– tendrá un estatus más alto que alguien con menores atributos.
El estatus y la interacción en el grupo 2044e44d-08af-4a80-ab24-2d5e609f023a.jpg (image/jpg) La interacción de los miembros de los grupos está influida por el estatus.
Inequidad en el estatus e27f1d0c-637b-4c07-ad4e-1f5237183d26.png (image/png) Es importante que los miembros del grupo crean que la jerarquía de estatus es equitativa,
Cuarta propiedad de los grupos: tamaño 74f3ac6e-b8c4-4d28-8c69-671efe21e9f9.jpg (image/jpg) ¿El tamaño de un grupo afecta su comportamiento general? La respuesta es sí, en definitiva, pero el efecto depende de las variables que se consideren
cohesión a00c083b-5693-49d1-abf3-a854419db816.jpg (image/jpg) es decir, el grado en que sus miembros se ven atraídos uno con otro y están motivados para permanecer en el grupo.
El grupo versus el individuo 0025d0c2-7bb2-4557-94c9-e16ddbe97d77.jpg (image/jpg) Las organizaciones emplean mucho la toma de decisiones grupal, pero, ¿eso implica que esto sea preferible a que las tome un solo individuo? La respuesta a esta pregunta depende de cierto número de factores.
Fortalezas de la toma de decisiones grupal 927512a7-5d82-44d9-890c-0afa54790f2f.jpg (image/jpg) Los grupos generan información y conocimientos más complejos. Al sumar los recursos de varios individuos, los grupos hacen más aportes al proceso de decisión.
Debilidades de la toma de decisiones en grupo 1a718619-d49a-4a68-bc89-998234a31c19.jpg (image/jpg) A pesar de las ventajas mencionadas, la toma de decisiones grupal tiene sus inconvenientes. Consumen más tiempo porque es común que los grupos tarden más en llegar a una solución que si un solo individuo lo hiciera.
Eficacia f119f209-277f-4cf2-8cf7-16e8789db32e.jpg (image/jpg) eficaces que los individuos depende de los criterios que se utilicen para definir eficacia. En términos de exactitud, las decisiones grupales
eficiencia 5a0813de-f564-4423-aa90-ad64d231f605.gif (image/gif) eficiencia, los grupos casi siempre quedan en segundo lugar frente a la toma de decisiones individual. Con pocas excepciones, la toma de decisiones grupal consume más horas de trabajo que si un solo individuo atacara el mismo problema.
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