PODC

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1. Planejamento: essa função visa definir objetivos e metas para alcançá-los

   • O planejamento é, portanto, uma das atividades mais importantes da empresa e para que seja bem feito, deve-se analisar aspectos de ordem internas e externas da empresa.

2. Organização: A organização é definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista. São eles:

   • Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), é são necessário para executar os planos estabelecidos pela organização;
   • Gestão de Pessoas: A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais.
     • O gerente ou administrados antes de tomar uma grande decisão deve mensurar se a mesma somará ou não no seu trabalho.

3. Direção: por meio de sua influência o administrador irá fazer com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado

   • O critério deve ser claro e o roteiro deve obedecer inicialmente às prioridades emergências

4. Controle: Esta é a verificação e a avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver futuras correções.

   • De nada vale todo um plano de ação se não for acompanhado seu desempenho. Essas técnicas, se levadas a sério auxiliarão muito sua empresa na prática. Uma depende da outra e juntas formam um ciclo renovável