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Princípio da Direção
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Princípio da Direção
Atitude: Avaliações favoráveis ou desfavoráveis dos indivíduos perante objetos, pessoas, eventos ou situações. O gerebtes precisam compreender as atitudes dos funcionários com relação ao trabalho, em particular aquelas que têm um impacto em seu desempenho.
Motivação: Predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionada pela capacidade de esses esforços satisfazem uma necessidade individual. Cabe ao administrador descobrir qual são as necessidades atuais dos funcionário e tomar medidas que possam satisfazer as necessidades. Os esforços de trabalho de uma pessoa tem que alcançar suas expectativas. Os gestores podem modificar o comportamento dos trabalhadores por meio do uso apropriado de recompensas ou punições
Liderança: Processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. A liderança é um dos papeis que esta ligado intimamente com a direção e a motivação. E a capacidade de utilizar poder para influenciar os outros. Não existe um melhor estilo de liderança, depende das características situacionais.
Expectativa: Afirma que a motivação para agir de determinada maneira depende da força da expectativa de que essa ação trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo.
Equidade: defende que os indivíduos comparam esforços realizados e recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários, reagindo de forma e eliminar injustiças percebidas. Recompensa recebida pelos resultados alcançados em comparação com seus colegas