Funções Administrativas

Controle
1. Analisa os resultados obtidos verificando se foram planejadas. Monitora as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.
  1. Principais pontos para garantir resultados satisfatórios: 1- Necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional. 2- Dinâmico e contínuo. 3- Engloba todas as vertentes da organização. Fases do controle : 1- Estabelecimento dos objetivos ou padrões de desempenho. 2 - Dinâmico avaliar ou mensurar o desempenho atual. 3 - a comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos. 4 - a tomada de ações corretivas para corrigir possíveis anomalias.
Direção
1. É a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
  1. * Alguns princípios da direção: - Unidade de comando. - Delegação -Amplitude de controle. - Princípio da coordenação ou relações humanas.
Organização
1. Organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
  1. Organograma
Planejamento
1. Define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
  1. * Planejamento estratégico. * Planejamento operacional. * Planejamento tático.

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