PRINCE2

Description

Sistema de computo FTI Mind Map on PRINCE2, created by Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto on 24/11/2017.
Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto
Mind Map by Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto, updated more than 1 year ago
Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto
Created by Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto over 6 years ago
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Resource summary

PRINCE2
  1. PRINCIPIOS
    1. Justificaciòn Comercial Continua
      1. Para un proyecto prince2
        1. motivo justificable para iniciarlo
          1. justificaciòn valida durante todo el proyecto
            1. justificaciòn documentada en un bussiness Case y aprobada
          2. Aprender de la experiencia
            1. revisar proyectos similares
              1. durante el proyecto , este debe continuar aprendiendo documentandolas en informes
              2. Roles y responsabilidades
                1. Patrocinadores "Comerciales"
                  1. endosan los objetivos y aseguran la inversion calidad-Precio
                  2. Usuarios
                    1. Terminado el proyecto, utilizan los productos para obtener beneficios
                    2. Proveedores
                      1. Proporcionan la pericia y los recursos requeridos por el proyectos
                        1. "externos e internos"
                    3. Gestiòn por fases
                      1. se divide el proyecto en una serie de fases de gestiòn
                        1. se tiene un plan de proyecto de alto nivel y un plan detallado por fase
                          1. Planificar , delegar supervisar y controlar el proyecto en cada fase
                          2. Gestiòn por excepciòn
                            1. tolerancias definidas para cada objetivo del proyecto
                              1. delegar autoridad fijando tolerancias a los objetivos
                                1. tiempo
                                  1. coste
                                    1. calidad
                                      1. alcance
                                        1. riesgo
                                          1. beneficio
                                          2. Fijar controles para que al encontrar un exceso a la tolerancia se involucre al siguiente nivel de gestiòn
                                            1. Mecanismos de garantia
                                          3. Enfoque en los productos
                                            1. centra su atenciòn en la definiciòn y la entrega de productos ; en particular en la calidad
                                              1. Para evitar
                                                1. Disputa de aceptaciòn
                                                  1. Repeticiòn del trabajo
                                                    1. Insatisfacciòn de los usuarios
                                                      1. Cambio descontrolado
                                                  2. Adaptaciòn para corresponder al entorno del proyecto
                                                    1. Tamaño
                                                      1. Complejidad
                                                        1. Importancia
                                                          1. Nivel de riesgo
                                                        2. TEMÀTICAS
                                                          1. Business Case
                                                            1. Justifica el proyecto durante todo el ciclo de vida del mismo
                                                            2. Organizaciòn
                                                              1. Como se organizan para hacer el proyecto
                                                              2. Calidad
                                                                1. Productos bien hechos
                                                                2. Riesgos
                                                                  1. Manejo de los riesgos del Proyecto
                                                                  2. Progreso
                                                                    1. Analizamos y evaluamos continuamente el proyecto
                                                                    2. Planes
                                                                      1. Alcance y Cronograma
                                                                      2. Cambio
                                                                        1. Plan excepciòn o plan cuando los cambios implican reorientar el proyecto
                                                                      3. PROCESOS
                                                                        1. Puesta en marcha de un Proyecto :SU (Starting Up a Project)
                                                                          1. Direcciòn de un Proyecto: DP (Directing a Project)
                                                                            1. Iniciar un Proyecto: IP (Initiating a Project )
                                                                              1. Control de una Fase : CS (Controlling a Stage )
                                                                                1. Gestiòn de la Entrega de Productos : MP (Managing Produc Delivery )
                                                                                  1. Gestion de los limites de Fase : SB (Mananing a Satage Boundary )
                                                                                    1. Cierre un Proyecto : CP (Closing a Project )
                                                                                    2. Beneficios
                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                      Diana Castro
                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                      victor Alfonso Quintero Quintero
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                                                                                      Hugo Triana
                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                      Jhon Fredy Gomez Hurtado
                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                      Hugo Triana
                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                      Karol guevara
                                                                                      MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
                                                                                      ESTUDIANTE UNAD
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