Enfoque estratégico del GSCF y el Enfoque transaccional del Supply Chain Council SCORE MODEL

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Enfoque estratégico del GSCF y el Enfoque transaccional del Supply Chain Council SCORE MODEL
  1. ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL GSCF
    1. “Supply Chain Management es la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agrega valor para los clientes y otros involucrados”.
      1. De acuerdo con el Global chain forum se identifico ocho procesos claves que son el foco de S.C.M:
        1. Administrar el Servicio al Cliente
          1. tiene que ver con el diseño de procesos para administrar los productos y servicios acordados.
          2. Administrar la Demanda
            1. Este proceso se encarga de velar por la capacidad de producción de la firma y el cumplimiento con las entregas e inventario
            2. Orden Perfectas
              1. Este proceso es el encargado de la fidelidad de la entrega y reducción de costes de la logística de entrega.
              2. Administrar el Flujo de Manufactura
                1. Trata con la fabricación de productos y el establecimiento de la flexibilidad necesaria en la manufactura
                2. Administración de las Relaciones con el Proveedor
                  1. Este procesos interactúa y se encarga de las relaciones con el proveedor.
                  2. Desarrollo y Comercialización de Productos y Servicios
                    1. Este proceso se encarga del diseño de nuevos y mejores productos o servicios critico en el éxito de una empresa.
                    2. Administrar el Retorno
                      1. En este proceso se administran las actividades asociadas con las devoluciones o retornos y, Logística Reversa
                      2. Administrar las Relaciones con el Cliente
                        1. Este proceso se enfoca en brindarle al cliente toda la información del producto o servicio ofrecido
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