12980057
Description
Mind Map by iribe ortiz, updated more than 1 year ago
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Created by iribe ortiz
about 6 years ago
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TIPOLOGIA DE LA PLANEACIÒN
- POLITICAS
- Son guias para orientar la acciòn:
son criterias, lineamientos
generales a observar en la toma
de desiciones, sobre problemas
que se repiten una y otra vez
dentro de una y otra vez dentro de
una organizacion
- CLASIFICACION
- -Estrategicas o generales
-tacticas o departamentales
- operativas o especificas
- EJEMPLO
- Las comisiones de los vendedores se
pagaran de acuerdo con el volumen de
ventas que estos afecten
- Las comisiones de los vendedores se
pagaran de acuerdo con el volumen de
ventas que estos afecten
- EJEMPLO
- -Estrategicas o generales
-tacticas o departamentales
- operativas o especificas
- CLASIFICACION
- Son guias para orientar la acciòn:
son criterias, lineamientos
generales a observar en la toma
de desiciones, sobre problemas
que se repiten una y otra vez
dentro de una y otra vez dentro de
una organizacion
- PROPOSITOS
- Son las aspiraciones fundamentales
o finalidades de tipo cualitativo
basicas en el orden moralque
mueve a emprender acciones de
tipo socieconomico y que se
establecen en forma permanente o
semipermanente en un grupo social
- EJEMPLO
- Incrementar con principios eticos las utilidades
sobre la inversion de los accionistas
- Incrementar con principios eticos las utilidades
sobre la inversion de los accionistas
- EJEMPLO
- Son las aspiraciones fundamentales
o finalidades de tipo cualitativo
basicas en el orden moralque
mueve a emprender acciones de
tipo socieconomico y que se
establecen en forma permanente o
semipermanente en un grupo social
- ESTRATEGIAS
- Las estrategias son cursos de acciòn
general o alternativa, que muestra la
direccion y el empleo general de los
recursos y esfuerzos, para lograr los
objetivos con las condicions mas
ventajosas
- CLASIFICACION
- Determinacion de
los recursos
*analizar y evaluar
cada una de las
alternativas
*seleccion de
alternativas
- EJEMPLO
- El grupo antes de partir, analiza cada
una de las ventajas que presenta cada
camino
- El grupo antes de partir, analiza cada
una de las ventajas que presenta cada
camino
- EJEMPLO
- Determinacion de
los recursos
*analizar y evaluar
cada una de las
alternativas
*seleccion de
alternativas
- CLASIFICACION
- Las estrategias son cursos de acciòn
general o alternativa, que muestra la
direccion y el empleo general de los
recursos y esfuerzos, para lograr los
objetivos con las condicions mas
ventajosas
- OBJETIVOS
- Los objetivos representan los
resultados que la empresa
espera obtener, son lineas
para alcanzar, establecidos
cunatitativamente y
determinados para realizarse
transcurrido untiempo
especifico
- CLASIFICACIÒN
- * Estrategicos o generales
*Tacticos o departamentales
*Operacionales o especìficos
*Seccionales *Individuales
- EJEMPLO
- Lograr una utilidad neta de 15
millones de pesos durante los
dos proximos años
- Lograr una utilidad neta de 15
millones de pesos durante los
dos proximos años
- EJEMPLO
- * Estrategicos o generales
*Tacticos o departamentales
*Operacionales o especìficos
*Seccionales *Individuales
- CLASIFICACIÒN
- Los objetivos representan los
resultados que la empresa
espera obtener, son lineas
para alcanzar, establecidos
cunatitativamente y
determinados para realizarse
transcurrido untiempo
especifico
- MISIÒN Y VISIÒN
- MISIÒN: Esta ligada al presente y a los
directivos le spermite definir la
finalidad que tiene sus productos ò
servicios
- CLASIFICACION
- -Productos
o servicios
- mercado
- valores
- -Productos
o servicios
- mercado
- valores
- CLASIFICACION
- VISIÒN: Esta relacionada a un estado a
futuro, posible y desede la empresa que
sirve para que la empresa se determine
aspiraciones cualitativasable
- MISIÒN: Esta ligada al presente y a los
directivos le spermite definir la
finalidad que tiene sus productos ò
servicios
- PROGRAMA
- Es un esquema en donde se establece la
secuencia de actividades especificas que
habra de realizarse para alcanzar los
objetivos y el tiempo requerido para efectuar
cada una de sus partes y todo aquello s
eventos involucrados en sus consecucion
- CLASIFICACION
- *Tacticos
*Operativos
- *Tacticos
*Operativos
- CLASIFICACION
- Es un esquema en donde se establece la
secuencia de actividades especificas que
habra de realizarse para alcanzar los
objetivos y el tiempo requerido para efectuar
cada una de sus partes y todo aquello s
eventos involucrados en sus consecucion
- PROCEDIMIENTO
- Son los que establecen el orden y la
secuencia de actividaes que deben
seguirse en la realizacion de un
trabajo repetitivo
- EJEMPLO
- La fabricacion de un motor
- La fabricacion de un motor
- EJEMPLO
- Son los que establecen el orden y la
secuencia de actividaes que deben
seguirse en la realizacion de un
trabajo repetitivo
- PRESUPUESTO
- Es un esquema escritos de ipo
general ò especifico que
determina por anticipado, en
terminos cuantitativos, el
origen y asignacion de los
recursos de la empresa
- CLASIFICACION
- -Estrategicos o
corporativos
-tacticos o
departamentales -
operativos
- EJEMPLO
- El presupuesto de ventas
- El presupuesto de ventas
- EJEMPLO
- -Estrategicos o
corporativos
-tacticos o
departamentales -
operativos
- CLASIFICACION
- Es un esquema escritos de ipo
general ò especifico que
determina por anticipado, en
terminos cuantitativos, el
origen y asignacion de los
recursos de la empresa
- PLANEACIÒN
- Es el primer paso del proceso
administrativo por medio del cual
se define un problema, se
analizan las experiencias pasadas
y se abocan planes y programas
- clasificacion
- - Autorizacion -Objetividad
-Actualizacion -Sencillez
-adecuacion -ventajoso
- - Autorizacion -Objetividad
-Actualizacion -Sencillez
-adecuacion -ventajoso
- clasificacion
- Es el primer paso del proceso
administrativo por medio del cual
se define un problema, se
analizan las experiencias pasadas
y se abocan planes y programas
- iribe ortiz hassibe sandibel
profesora: maricela garcia
grupo:6av pia
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