EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

1. CLASIFICACIÓN SEGÚN EL ENFOQUE EMPRESARIAL:

   • ENTREGA - Canales de distribución - Marca - Experiencia con el cliente
   • OFERTA: - Nuevo producto - Nuevo servicio - Desempeño de producto
   • MODELO: - Modelos de Negocio - Alianzas estratégicas.
   • PROCESOS: - Optimización del proceso - Nueva tecnología

2. EXPERIENCIAS DE INNOVACION

   • FERIA DEL BRASIER Y SOLO KUKOS
     • Se constituye el 7 de agosto del año 1974, con el objetivo de distribuir ropa interior femenina, se da por iniciativa del señor Rodrigo cuando tenía 19 años, quien cuenta con el apoyo de sus padres, tíos y abuelos, al iniciar la empresa lo hace con poco capital y con obstáculos como la competencia por parte del mercado chino, el pago de impuestos, en la actualidad esta denominada como Marrocar S.A.S. participa en las distintas ferias mundiales de ropa interior para así esclarecer ideas aplicativas al medio, tiene como alliados estrategicos diferentes marcas de gran aceptación que impulsan el crecimiento de nuestra compañía, manejamos el modelo de ventas en concesión que incrementa la forma de venta antes los medios posibles
   • GREEN SERVICES AND SOLUTIONS S.A.S
     • Nació hace 14 años en México, llega a Colombia en el año 2012 a la ciudad de Medellín, ofrece soluciones tecnológicas sobre el manejo del ciclo de vida de la información, su portafolio esta enfocado en un 100% a tecnologías de almacenamiento y optimización de la información, deciden emprender en Colombia, por las falencias, el poco conocimiento y la escasa satisfacción de necesidades en la prestación de servicios en la reserva, optimización y almacenamiento de la información, siendo así, una empresa innovadora en el mercado colombiano; algunas de sus dificultades fueron ingresar al mercado y poder ser competitivos siendo en sus inicios una empresa pequeña y nueva, estas dificultades fueron superadas gracias al conocimiento que tenían con base a la experiencia de los 10 años anteriores en México y con trabajo en equipo.
   • DROGUERIA PULGARIN
     • Inicia a partir de la idea del Luis Fernando Salinas Arango quien desupues de tener experiencia varias experiencias laborales con droguerias, toma la inicativa de instaurar su propio negocio, inicialmente lo hace en compañiia con una amigo, donde se declaran en quiebra por desorden administrativo, intenta crear otra sociedad pero el señor Luis decide comprar la otra parte y queda como único dueño, luego instaura por cuenta propia otra dorgueria en el barrio López de Mesa, es uno de los primeros en el sector en brindar servicio a domicilio, entonces, el señor Luis se le ocurrió el plan de que el cliente llame a solicitar su pedido y a su casa le llegue lo que requiere.
   • GRUPO PUNTO MERCA
     • Comenzó en el año 1990, gracias a la idea de Guillermo escobar, él cual se encontraba en un punto de venta y sintió que había demasiado ruido a causa de varias mercaderistas que estaban organizando los productos, fue en este momento cuando le surgió la idea de crear una empresa que fuera diferente a las demás, que prestara un servicio más personalizado a los clientes, que se encargara de seleccionar, contratar, capacitar, entregar los elementos necesarios para la labor y finalmente entregar un informe detallado de la gestión realizada al cliente. En total son tres empresas: Puntomerca Merchandising, Puntomerca y Vemesa, que se fundan como resultado de la decisión de convertir nuestras unidades de negocio en tres compañías independientes, con el fin de prestar un servicio más personalizado y especializado.
   • LA MAZAMORRA DE ENVIGADO
     • Desde hace treinta años la señora Ruth Mesa inicio su microempresa debido a una situación económica y laboral difícil, su producto a comercializar es la tradicional mazamorra pilada, habilidad y conocimiento que adquiere gracias a su madre, inicia la venta con un fogón de petróleo y una caneca de 15 litros, hoy cuenta 3 trabajadores, varias canecas con capacidad de 160 litros y hornos industriales, su mazamorra siempre se ha destacado por tener un delicioso aroma y sabor.
   • MUNDIAL DE MARCAS LTDA
     • Inició hace 28 años con la comercialización de calzado deportivo de manera informal por parte del señor Octavio Giraldo, en la actualidad hace ventas, al por mayor y detal de calzado, ropa, accesorios y artículos deportivos, todos estos productos importados, cuenta con 19 putos de venta en la ciudad de Medellín, uno de sus diferenciadores en el mercardo es la exclusividad de marcas y sistemas de logística, además dispone de los estilos más innovadores de la marca CONVERSE
   • FRUTI MANGO YA
     • Fernando Villamil Inicia la idea de negocio en octubre del año 2006, con el proposito de vender mango en tiritas, el que ofrecen en varias partes en vasos desechables, pero decide hacer una mejor presentación y combinarlo con ingredientes como: lechera, pimienta, grageas entre otros ademas ocupar un espacio fijo donde se le puede ubicar, las dificultades fueron al iniciar poco capital, sanidad ordenó hacerle adecuaciones a la burbuja, y el deber de pagar una póliza para permanecer en el parque explora.
   • GRUPO ECHAVARRIA
     • En el año 2012 la empresa grupo Echavarría Rúa, fue creada por Diego Alejandro Echavarría Velázquez y Lina Maria Rua, es una agencia de publicidad y línea de seguridad, dedicada a la creación de páginas web, y todo lo que es audiovisual como videos institucionales, yingles, diseño 3D, animación de logos empresas, mascotas, etc... Presta todo el servicio de fotografía, artículos y avisos publicitarios, algunos de sus obstaculos al iniciar fueron el posicionamiento en el mercado, ya que existían empresas grandes y muy reconocidas y obtener confianza por parte de los clientes.
   • FERROCARRIL CAFÉ
     • John Fredy Ochoa Calle, al tener conexión familiar con el café decide emprender con su primo una empresa denominada Montuno, esta idea de negocio no funciona debido a diferencias y desacuerdos familiares, lo cual lo conduce a independizarse y crear su propia empresa denominada Ferrocarril, motivo por el cual decide obtener conocimientos sobre el producto y se forma como barista, de acuerdo a la definición de Wikipedia barista, es el profesional especializado en el café de alta calidad, que trabaja creando nuevas y diferentes bebidas basadas en él, usando varios tipos de leches, esencias y licores, entre otros (2018), John Fredy esmerado por entregar un sabor distinto elaborado con un café recién molido, comienza a conseguir cafeteras y molinos especiales, en la actualidad continua estudiando con el fin de enriquecer sus conocimientos y así perfeccionar cada día mas su producto.
   • EMTELCO
     • Se crea en el año 1992 como empresa de telecomunicaciones para prestar servicios de conectividad y equipos de comunicaciones, en el 2003 incursionó en la prestación de servicios de Contact Center y en 2009 amplio su portafolio con el diseño de soluciones Business Proceso Outsourcing (BPO), adopta la innovación como la clave para la permanencia en el tiempo de la empresa y de la sociedad, en el programa Inncler, esta la oportunidad para desarrollar habilidades específicas bajo criterios de innovación, enfocada en tres conceptos, diseño de soluciones, creando aplicaciones que permitan acercar personas y marcas, donde se adapten tendencias tecnologías y las necesidades de consumo, medios virtuales, reemplazando la forma de capacitar a empleados y clientes, removiendo tutoriales monótonos por herramientas de fácil aprendizaje, y tecnología, desarrollando un aplicativo de tipificación donde implementaron una forma rápida y óptima de realizar la clasificación de las interacción
   • PIZZA DOBLE PIZZA
     • Inicia en el año 1996 en Medellín en el centro comercial Mall Ventura, la idea del negocio inicialmente es por parte del padre de los hermanos Montoya Cock, para poderla crear hace un aporte de $ 30.000.000 producto de la venta de dos motos que tenían sus dos hijos Juan Felipe Montoya Cock ingeniero de producción y Carlos Mario Montoya Cock publicista, tuvieron dificultades como la declaracion en banca rota en el año 2001 debido a una inversión realizada en el extranjero que no generó resultados, innovaron al ofrecer dos pizzas por el precio de una, la venta en porciones, el borde de la pizza relleno de queso, facilidad de venta del producto por medio de puntos de ventas directos, servicio a domicilio y WhatsApp, además disponen del servicio de fiestas infantiles
   • ¿TE ATREVES A INNOVAR ? Ponle fecha de caducidad a tu sueño y sal de zona de confort

3. EMPRESAS INNOVADORAS

   • ECODEK
     • • Aprovechamiento de desechos y se fabrican productos arquitectónicos. • Inclusión de tecnología –y especialmente IOT (internet de las cosas)- en sus productos es diferenciador con respecto a sus competidores. • Alianzas con otras empresas fabricantes e importadoras.
   • CADENA
     • • Inversión en maquinaria de última tecnología. • mejores tiempos de entrega y asesoría en el diseño de las formas. • Asesoría al cliente: Necesidades y objetivos. • Sistemas de seguridad: Códigos de barras y de control. • Desarrollo de nuevos negocios.
   • BANCOLOMBIA
     • • Crearon la Vicepresidencia de Innovación y Transformación Digital. • Modelo intra-emprendedor. • Laboratorio-Cultura-Ecosistema. • Compartir el conocimiento a través de formación y capacitación. • Trabajo multidisciplinario. • Diferentes tecnologías. • Spacebox: Metodología espíritu intraemprendedor.
   • ANDI
     • • Busca ser reconocida como hub de conocimiento; como articuladora, promotora e impulsadora de nuevas iniciativas que le agreguen valor al gremio. • Programa ANDI del futuro. • Creo la dirección de innovación y la de emprendimiento. • Se han vinculado a una red empresarial para la manufactura de productos de alto componente tecnológico • Apoya el emprendimiento corporativo.
   • YACHAY
     • • Gobierno ecuatoriano enfocado en fortalecer la economía del conocimiento. • Ciudad planificada para entregar tecnología y conocimiento. • Fortalecimiento enseñanza- análisis industrias. • Articular diferentes actores.
   • SURA
     • • Departamento de Innovación: Implementar ideas que permitan formas diferentes y mejor de hacer las cosas. • Su premisa: “La diferencia suma”. • Innovación=Aumento ventas-disminución costos. • Innovación es una actividad social, no individual. • Cultura organizacional. • “CreActivos: somos CreActivos, somos Sura”.
   • SUMICOL
     • • Etapas de la innovación: Descubrir- incubar-aceleramiento. • Gestión de procesos claves: Cultura, capacidades, conocimiento, otros. • Relacionamiento con grupos de investigación. • Inversión de un porcentaje de ganancias en innovación.
   • TECNNOVA
     • • Puente para vincular universidades – organizaciones. • Objetivo: Es la conexión comercial que permite promover y potenciar los resultados de las investigaciónes, logrando impactos en la sociedad de una manera sostenible.
   • RUTA N
     • • Su labor en tres momentos: Siembra, germinación, cosecha. • Autodiagnóstico para organizaciones. • Bolsa de recursos económicos. • Orientado a pequeñas y medianas empresas. • Patentes N. • Lideró estructuración de tres Cluster: Salud, TIC, energía.
   • CONCONCRETO
     • • Implementar sistemas de producción en serie. • Uso de nuevas tecnologías: Modelado de información de construcción- BIM. • Innovación: Devoción-convicción. • A 2020, inversión de 2% de ingresos en innovación. • Cuatro ejes: Innovación incremental y disruptiva, propiedad intelectual, innovación abierta y conexiones, e inversionistas. • Generación nuevos productos.
   • FAMILIA
     • • Patente de toallas y protectores dobles. • Productos para mascotas. • “ Innovación enfocada”. • Diferentes fases de intra-emprendimiento

4. CONCEPTOS RELEVANTES

   • La ciencia, la tecnología y la innovación son factores fundamentales para el desarrollo económico y social.
   • Acciones de la Innovación: • Descubrir • Activar • Viabilizar
   • “Una innovación es la introducción de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores”. (Manual de Oslo, 2010).
   • Debe incluir: • Cambios significativos. • Validación. • Contexto.
   • GRAN PACTO POR LA INNOVACION
   • DIFERENCIARSE DE LA COMPETENCIA
   • SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
   • PLANEACIÓN Y PROSPECTIVA
   • REDES DE ALIADOS

5. SISTEMAS REGIONALES DE INNOVACION

   • Unión de varias instituciones publicas y privadas, que trabajan desde sus distintas capacidades para promover la innovación en ciertos sectores estratégicos de la ciudad.
     • CARACTERISTICAS DE UN SRI
       • Tienen como plataforma el trabajo en red
         • No responden a estructuras jerárquicas
           • Su evolución no es necesariamente lineal
             • Enfoque territorial
               • Depende de las capacidades existentes en la región y del desarrollo de las mismas
                 • Participan múltiples actores con múltiples intereses
                   • Genera, sistematiza, usa y apropia conocimiento
     • CONTEXTO ORIGEN DEL CONCEPTO
       • Crisis de petróleo de 1973 incrementa la competencia con los mercados extranjeros
         • 1973 el sistema productivo fordista muestra agotamiento estructural y la producción industrial comienza a migrar a modelo japonés
           • Flexibilidad laboral y roles
             • Estímulos sociales por el fomento de trabajo en equipo
               • Reducción de costos, genera menor precio al consumidor, aumenta el consumo en diferentes clases sociales
                 • Fortalecimiento de las políticas de promoción de "tecnópolis" enfocados en: reindustrialización, desarrollo regional, y creación de sinergias
                   • Credibilidad del concepto de Outsourcing
                     • Nuevas tecnologías de información
                       • Modernización de pequeños negocios que se convierten en empresas
                         • Irrumpe el discurso de la Globalización. Economía sin fronteras
                           • El cliente usa su voz
     • SISTEMA DE POLITICA
       • EDUCACION E INVESTIGACION
         • INTERMEDIARIOS Y ARTICULADORES DEL CONOCIMIENTO
     • DEMANDA
       • SISTEMA EMPRESARIAL
         • • Banca y capital de riesgo - Promoción, información y comunicación - Estándares y normas - Propiedad intelectual

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