Después de lanzar el nuevo producto, la
gerencia desea que éste disfrute de una
existencia larga y feliz. Se buscan obtener
utilidades atractivas que cubran todos los
esfuerzos y los riesgos que se realizaron
para lanzarlo. La gerencia está consciente
de que cada producto tiene un ciclo de
vida, aunque no se conozcan de antemano
su forma y duración exactas.El PLC tiene
cinco etapas bien definidas:
1-Desarrollo del producto
El desarrollo del producto inicia cuando
la compañía encuentra y desarrolla la
idea para un nuevo producto. Durante
el desarrollo del producto las ventas son
de cero mientras los costos de inversión
de la compañía se incrementan.
2-Introducción
La introducción es un periodo de
crecimiento lento de las ventas conforme el
producto se lanza al mercado. Las
utilidades son nulas en esta fase a causa de
los grandes gastos de la introducción del
producto
Caracteristicas
Ventas bajas
Alto costo
por cliente
Utilidades
Negativas
Clientes
inovadores
Pocos
competidores
Objetivos del marketing
Crear conciencia y
prueba del producto
4-La madurez
La madurez es un periodo donde
disminuye el crecimiento de las ventas,
porque el producto ya ganó la aceptación
de la mayoría de los compradores
potenciales. El nivel de utilidades se
estanca o incluso disminuye a causa de
los crecientes gastos de marketing para
defender el producto frente a la
competencia.
Caracteristicas
Ventas máximas
Bajo costo por cliente
Altas utilidades
Clientes:Mayoría media
Competidores:Número
estable que empieza a
disminuir
Objetivos del Marketing
Incrementar al máximo las
utilidades, pero defendiendo
la participación de mercado
5-La decadencia
La decadencia es el periodo
en el que tanto las ventas
como las utilidades
disminuyen
Caracteristicas
Ventas bajas
Bajo costo por cliente
Bajas utilidades
Clientes tardios
Competidores
decrecientes
Objetivos del Marketing
Reducir gastos y
sacar el mayor
provecho de la
marca
3-El Crecimiento
El crecimiento es un periodo de aceptación
rápida en el mercado y de incremento en las
utilidades.