Treinamento

Treinamento

é condiderado um meio de desenvolver competências nas pessoas,para que se tornem mais produtivas,e inovadoras,e criativas
o propósito do treinamento,é aumentar a produtividade,dos indivíduos,em seus cargos,influênciando seus comportamentos
1. o Escopo do Treinamento,é exercitar as práticas diárias, como forma de aperfeiçoamento, enquanto se estimula o desenvolvimento, focando em competências.
Fatores que afetam o Treinamento e o Desenvolvimento
1. Mudanças
2. Apolo de auto Administração
3. Compromisso dos especialistas e dos generalistas
4. Avanços da Tecnologia
5. complexidade organizacional
6. princípios de aprendizagem
7. Outros processo de GP
Processo de Treinamento
1. Diagnóstico
2. Desenho
3. Análise
4. Implementação
Avaliação Crítica
Etapas do Treinamento
1. Definição das organizações
2. Definição e análise,dos requisitos de competências
3. Análise e crítica das competências
4. Definição das lacunas de competência
5. identificação da solução para eliminar as lacunas de competência
6. Definição da especificação das necessidades de Treinamento
Análise de treinamento
1. Desenho de treinamento
  1. Diagnosticar as necessidades do treinamento
  2. programar o Treinamento definindo os seus ingredientes básicos
2. Treinamento no Cargo
3. Treinamento de Classe
4. Técnicas de Treinamento
  1. Leituras: Meios de comunicação que envolve uma situação de mão única onde o instrutor apresenta verbalmente informação a um grupo de ouvintes.
    1. vantagens: é que o estrututor expõe aos treinados uma quantidade máxima de informação dentro de um determinado periodo de tempo
    2. desvantagens: por ser um meio de mão única,os treinados adotam uma postura passiva
  2. Instrução Programada
    1. Treinamentos
      1. Classe
      2. Computer
      3. E-learneng
        Benefícios
        baixo custo
        universalidade
        pode ser acessado em qualquer tempo e lugar
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