Teorías y enfoques de la administración

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Roberto Carlos Fernández Trujillo
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Roberto Carlos Fernández Trujillo
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Teorías y enfoques de la administración
  1. Teoría Clásica
    1. Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
      1. Exponente: Henry Fayol Período: 1841 - 1925
    2. Teoría Estructuralista
      1. Enfoque de sistema abierto que visualiza las organizaciones como unidades sociales complejas en las cuales interactúan grupos sociales. Atiende tanto la estructura como el recurso humano (hombre organizacional).
        1. Exponente: Amitai Etzioni Período: 1929-?
          1. Exponente: Peter o Meter Blau Período: 1918-2002
            1. Exponente: James D. Thompson Período: 1920-1973
              1. Exponente: Víctor A. Thompson Período: 1912-¿?
                1. Exponente: Burton Clarke Período: ¿?-2012
                  1. Exponente: Jean Viet Período: 1920-1987
                2. Teoría Situacional o de la Contingencia
                  1. Enfoque: No existe una manera única y mejor de organizar, el funcionamiento varía según el contexto. No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa. Los diversos ambientes obligan a que se adopten nuevas estrategias. La tecnología como variable ambiental y organizacional.
                    1. Exponente: Joan Woodward Período: 1916-1971
                      1. Exponente: Lawrence y Lorsch
                        1. Exponente: Burns y Stalke
                          1. Exponente: Alfred Chandler Jr. Período: 1918-2007
                        2. Teoría Administración por Objetivos
                          1. Enfoque: Técnica de planeación y control administrativo.
                            1. Exponente: João Bosco Lodi Período: 1934-2002
                              1. Exponente: Arthur D Levinson Período: 1950-Activo
                                1. Exponente: John W Humble Período: 1925-2009
                              2. Teoría: Gestión estratégica
                                1. Enfoque: La razón de ser de la organización se formaliza en la misión, su visión y los valores que guiarán su actuación teniendo en cuenta que la gestión estratégica que se divide en: análisis, formulación e implantación de la estrategia
                                  1. Exponente: Peter Ferdinand Drucker Período: 1909-2005
                                2. Teoría Cero Errores
                                  1. Exponente: Phil Crosby Período: 1926-2001
                                  2. Teoría Calidad Total
                                    1. Exponente: Kaoru Ishikawa Período: 1915-1989
                                    2. Teoría Neoclásica
                                      1. Enfoque: Principios generales de la administración, funciones del administrador y organización formal.
                                        1. Exponente: Hugo Münsterberg Período: 1863-1916
                                      2. Teoría de la Burocracia
                                        1. Enfoque: Racionalidad organizacional.
                                          1. Exponente: Maximilian Carl Emil Weber Período: 1864-1920
                                        2. Teoría de las Relaciones Humanas
                                          1. Enfoque: Organización formal e informal: motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
                                            1. Exponente: Mary Parker Follet Período: 1868-1933
                                              1. Exponente: George Elton Mayo Período: 1880-1949
                                            2. Teoría de Sistemas
                                              1. Enfoque: Con interacciones dinámicas en realidad social y a las estructuras organizadas, visión holística e integradora.
                                                1. Exponente: Ludwig von Bertalanffy Período: 1901-1972
                                              2. Teoría del Comportamiento Organizacional
                                                1. Enfoque: Estilos de administración de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.
                                                  1. Exponente: Abraham Maslow Período: 1908-1970
                                                    1. Exponente: Douglas McGregor Período: 1906-1964
                                                  2. Teoría del Desarrollo Organizacional
                                                    1. Enfoque: Cambio organizacional planeado.
                                                      1. Exponente: Warren Bennis Período: 1925-2014
                                                        1. Exponente: Richard Beckhard Período: 1918-1999
                                                      2. Teoría Gestión por Competencias
                                                        1. Enfoque: Se basa en la motivación humana. Describe que la acción económica y empresarial está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: Los logros, el poder y la pertenencia.
                                                          1. Exponente: David McClelland Período: 1917-1998
                                                            1. Exponente: John Atkinson Período: 1923-2003
                                                          2. Teoría Administración del Tiempo
                                                            1. Enfoque: Tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades (Diagrama de Gantt).
                                                              1. Exponente: Henry Lawrence Gantt Período: 1861 - 1919
                                                            2. Teoría: Administración Científica
                                                              1. Enfoque: Racionalización del trabajo en el nivel operativo
                                                                1. Exponente: Frederick Winslow Taylor Período: 1856-1915
                                                              2. La administración tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos.
                                                                Show full summary Hide full summary

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