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Mind Map by Eduardo Ulloa, updated more than 1 year ago
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Created by Alex Moreno
over 7 years ago
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Copied by Eduardo Ulloa
over 5 years ago
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO).
- Es una forma de obtener mejores resultados en la acción de
administrar.
- PETER DRUCKER
(1909 - 2005)
- Mayor equilibrio entre el
logro de los objetivos
organizacionales.
- Menor incertidumbre en términos de la
integración de los esfuerzos
comunes.
- La dirección mediante
objetivos y autocontrol, Peter
Drucker (1966)
- Cada Integrante de la empresa contribuye con algo diferente pero todos deben contribuir a una
meta común.
- ¿Como deben fijarse los objetivos de cada miembro de la empresa y quien debe hacerlo?
- El gerente controla sus propias realizaciones.
El autocontrol significa mayor motivación.
- ¿Como deben fijarse los objetivos de cada miembro de la empresa y quien debe hacerlo?
- Cada Integrante de la empresa contribuye con algo diferente pero todos deben contribuir a una
meta común.
- Mayor equilibrio entre el
logro de los objetivos
organizacionales.
- Todo comienza con una
MISIÓN y VISIÓN claras.
- MISIÓN ¿PORQUÉ Y PARA QUE EXISTIMOS?
- VISIÓN ¿QUÉ QUEREMOS SER?
- MISIÓN ¿PORQUÉ Y PARA QUE EXISTIMOS?
- CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS (APO)
- Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente de
área.
- Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.
- Interrelación de los objetivos departamentales.
- Énfasis en la medición y el control de los
resultados.
- Evaluación, revisión y modificación continuas de los planes.
- Participación activa de los objetivos. Apoyo constante de la STAFF
- Participación activa de los objetivos. Apoyo constante de la STAFF
- Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente de
área.
- La APO como
estrategia
administrativa
- PETER DRUCKER
(1909 - 2005)
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