1560238
Description
Mind Map by astrid gonzalez, updated more than 1 year ago
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Created by astrid gonzalez
over 10 years ago
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Justo a tiempo, el Sistema de produccion Toyota
y las Operaciones Esbeltas
- Justo a tiempo (JIT)
- Los materiales llegan
a donde se necesitan
solo cuando se
requieren.
- TECNICAS JIT:
- Preocupacion de los
proveedores:
diversificacion,
programacion,
tiempo de entrega,
tiempo de entrega,
calidad, tamaños de
lote.
- Distribucion de
instalaciones:
reduccion de
distancias, incremento
de flexibilidad,
reduccion de espacios e
inventario.
- Inventario JIT:
- Programacion JIT
- Kanban: palabra japonesa,
sig. tarjeta, "señal" señal
que indica cuando jalar.
- Calidad JIT
- Delegacion y compromiso
- Delegacion y compromiso
- Calidad JIT
- Kanban: palabra japonesa,
sig. tarjeta, "señal" señal
que indica cuando jalar.
- Programacion JIT
- Preocupacion de los
proveedores:
diversificacion,
programacion,
tiempo de entrega,
tiempo de entrega,
calidad, tamaños de
lote.
- Sociedades JIT:
sociedades de
proveedores y
compradores que
buscan eliminar el
desperdicio y reducir
los costos para
beneficio mutuo.
- TECNICAS JIT:
- Los materiales llegan
a donde se necesitan
solo cuando se
requieren.
- Sistema de produccion
Toyota (TPS)
- 3 componenetes:
- Mejora continua:
- Construir una cultura
organizacional e inculcar valores
de que el proceso puede mejorar
- Kaizen: enfoque de la MC
- Jidoka: detener la produccion
cuando se tiene un defecto
- Jidoka: detener la produccion
cuando se tiene un defecto
- Kaizen: enfoque de la MC
- Respeto por las personas
- Practica del trabajo estandar
- Practica del trabajo estandar
- Construir una cultura
organizacional e inculcar valores
de que el proceso puede mejorar
- Mejora continua:
- 3 componenetes:
- Operaciones Esbeltas
- Identificar el valor que es importante
para el cliente mediante el analisis de
todas kas actividades requeridas para
elaborar el producto y despues optiizar
todo el proceso desde su punto de
vista.
- Sostentibilidad esbelta:
- Descarta el desperdicio porque
tiene efectos sobre el medio
ambiente.
- Descarta el desperdicio porque
tiene efectos sobre el medio
ambiente.
- Operaciones esbeltas en los servicios:
- Se aplican a los servicios igual que se hace en otros sectores
- Se aplican a los servicios igual que se hace en otros sectores
- Identificar el valor que es importante
para el cliente mediante el analisis de
todas kas actividades requeridas para
elaborar el producto y despues optiizar
todo el proceso desde su punto de
vista.
- Diferencia entre JIT, TPS y
operaciones esbeltas
- JIT: enfatiza la resolucion
forzada de los problemas,
TPS: enfatiza el aprendizaje y
la delegacion de autoridad en
empleado en linea de
ensamble, Ope. Esbeltas:
enfatizan la comprension del
cliente
- JIT: enfatiza la resolucion
forzada de los problemas,
TPS: enfatiza el aprendizaje y
la delegacion de autoridad en
empleado en linea de
ensamble, Ope. Esbeltas:
enfatizan la comprension del
cliente
- LAS AO abordan:
- Eliminacion del
desperdicio
- ninguna parte defectuosa, cero
inventario, solo activiades de
valor y ningun desperdicio
- Siete desperdicios: Produccion
excesiva, filas, transporte,
inventario, movimiento,
procesamiento excesivo,
producto defectuoso
- Siete desperdicios: Produccion
excesiva, filas, transporte,
inventario, movimiento,
procesamiento excesivo,
producto defectuoso
- 5S
- Lista de verificacion para la
produccion esbelta: Separar,
Simplificar, Limpiar (Shine)
Estandarzar (Standardize),
Sostener
- Lista de verificacion para la
produccion esbelta: Separar,
Simplificar, Limpiar (Shine)
Estandarzar (Standardize),
Sostener
- ninguna parte defectuosa, cero
inventario, solo activiades de
valor y ningun desperdicio
- Eliminar la variabilidad
- Cualquier desviacion del
proceso optimo que
entrega un producto
perfecto a tiempo, todas
las veces
- Cualquier desviacion del
proceso optimo que
entrega un producto
perfecto a tiempo, todas
las veces
- Mejora del tiempo de
produccion
- Velocidad con la que las
unidades se mueven a
traves de un proceso de
produccion
- Tiempo de ciclo de
manufactura: tiempo
que transcurre entre
la llegada de la MP y el
embarque de PTerm.
- Sistema de Jalar:
jala una unidad al
punto donde se
necesita, justo
como se necesita.
- Velocidad con la que las
unidades se mueven a
traves de un proceso de
produccion
- Eliminacion del
desperdicio
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