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Cadena de valor: videojuego Dota 2

david torres Spanish

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Cadena de valor: videojuego Dota 2

  1. Infraestructura

    • red de Alianzas
      • provedores: steam, dota lounge.
    • recursos Clave
      • Uso de comercio Electrónico, redes sociales para ofertas las propuestas de valor
    • Actividades clave
      • venta de ítems de dota 2 como míticos , raros,normales y inusuales
  2. Oferta

    • Propuesta de valor
      • Mi sitio web ofrece items de dota 2 con ofertas exclusivas a clientes frecuentes
  3. Cliente

    • Relación con cliente
      • la relación con el cliente es de manera directa por que debemos agregarlo con steam para poder vender nuesyros productos o colocar ofeta en steam offer para poder intercambiar los productos vendios a los clientes
    • Canal
      • los medios para llegar al cliente ofrecer un sitio donde mediante internet pueda eligir los ítems y como intermediario la compania steam para facilitar
    • Segmentos de los Clientes
      • clientes del negocio puede ser para todos las personas pero va dirigido especialmente a las personas de 16-25 por que es la epoca donde juegan mas segun Ortega(2017)
  4. finanzas

    • Estructura de Costes
      • Pare generar mayor ganancias debemos invertir en mas items de dota 2 para tener variedad de Items de dota 2
    • Beneficio
      • Nuestros beneficios con mayor reputación en nuestra cuenta de steam y con mayores ingresos para seguir invirtiendo es mas items
    • Flujo de Ingresos
      • Los ingresos que generamos en la venta de sitems de dota 2 son ganancias de las ventas realizadas, para obtener mayores ingresos crear publicidad en redes sociales, en correos electronicos

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Mind Map on Cadena de valor: videojuego Dota 2, created by david torres on 14/12/2018.
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david torres
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