Trabajo en equipo y manejo de conflictos

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Angie Paola Barrera Cañaveral
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Trabajo en equipo y manejo de conflictos
  1. Liderazgo
    1. Habilidad de influir en la gente para que trabaje en equipo, con entusiasmo y por un bien en común.
      1. Estilos de Liderazgo
        1. * Estructurador: El lider decide y luego le comunica a sus seguidores
          1. * Entrenador: Se enfoca en la integración, buen ambiente, explica como realizar las tareas.
            1. * Alentador: Se asegura que sus colaboradores estén motivados para cumplir las tareas.
              1. * Delegador: Asignación de tareas al colaborador y dejar que actue por si mismo.
                1. * Carismático: Proyecta una presencia de poder, seguridad y dinamismo.
    2. Dirección
      1. * Dirigente autocrático: Ordena y espera obediencia, es firme, asigna castigos. Utiliza la autoridad de su puesto
        1. * Dirigente democrático: Delega autoridad, involucra a sus colaboradores en la toma de decisiones y trabajo en equipo,
          1. * Dirigente laissez-faire: No hay uso del poder y se les permite hacer lo que quiera.
      2. Equipos Efectivos
        1. Es un conjunto de personas asignadas de acuerdo a sus habilidades o competencias especificas, para cumplir una determinada meta.
          1. Caracteristicas de un equipo Efectivo
            1. * Tienen roles de Liderazgo compartido
              1. * Hay responsabilidad individual y mutua.
                1. *Discute, decide y hace verdadero trabajo en conjunto.
                  1. * Los productos del trabajo son colectivos.
          2. Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo
            1. * Formacion * Normatividad * Desempeño * Tormenta y adaptacion.
              1. Principales Habilidades para un Equipo de efectivo.
                1. Experiencia tecnica y profesional.
                  1. Habilidades de resolucion de problemas y toma decisiones.
                    1. Habilidades interpersonales.
                2. Principales clases de equipo.
                  1. Equipos Asesores.
                    1. Equipos Funcionales.
                      1. Equipos directivos o Administrativos.
                      1. La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores personales y culturales de una organización la cual tiene cuatro principios fundamentales para su logro.
                        1. Planificacion
                          1. Participacion maxiba de todos los colaboardores de una organizacion
                          2. Organizacion
                            1. Delegacion de autoridad y responsabilidad que se realiza con base a criterios de desempeño teniendo en cuenta las capacitaciones e areas funcionales
                            2. Direccion
                              1. Liderazgo democratico con tres tipos de comunicacion. " Descendente, Ascendente y Cruzada"
                              2. Control
                                1. Ejercer auto control sobre los funcionarios a travez de un segumiento continuo de sus funciones u operaciones a cargo
                          3. Presentado por: * Diana Marcela Acosta Bejarano * Angie Paola Barrera Cañaveral * Juan Jose Padilla Esguerra
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