Control Interno

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Marcos Antonio Monje Martinez
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Marcos Antonio Monje Martinez
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Control Interno
  1. 4.1 Conceptos y definiciones de control
    1. El control es una de las fases del proceso administrativo y se encarga de evaluar que los resultados obtenidos durante el ejercicio se hayan cumplido de acuerdo con los planes y programas previamente determinados, a fin de retroalimentar sobre el cum- plimiento adecuado de las funciones y actividades que se reportan como las desviacio- nes encontradas
      1. Objetivos del control
        1. Para comprender la importancia del control en las empresas, lo primero es entender cuáles son los objetivos que se pretenden satisfacer con su adopción, aunque éstos sean muy variados y específicos de acuerdo con el tipo de institución donde se establezcan y a las características específicas de la misma
          1. Elementos del control
            1. 1. Una característica medible y controlable para la que se conocen estándares 2. Un medio (instrumento censor) para medir las características 98 Auditoría en sistemas computacionales 3. Un medio para comparar los resultados reales con los estándares y evaluar las diferencias 4. Un medio para efectuar cambios en el sistema a fin de ajustarlos a las necesidades.
              1. Establecimiento de normas, estándares y mecanismos de medición, de acuerdo con los planes y programas previamente definidos
    2. 4.2 Conceptos y definiciones del control interno
      1. El control interno es la adopción de una serie de medidas que se establecen en las empresas, con el propósito de contar con instrumentos tendientes a salvaguardar la integridad de los bienes institucionales y así ayudar a la administración y cumplimiento correctos de las actividades y operaciones de las empresas.
        1. Objetivos del control interno
          1. Establecer la seguridad y protección de los activos de la empresa. • Promover la confiabilidad, oportunidad y veracidad de los registros contables, así como de la emisión de la información financiera de la empresa. • Incrementar la eficiencia y eficacia en el desarrollo de las operaciones y actividades de la empresa. • Establecer y hacer cumplir las normas, políticas y procedimientos que regulan las actividades de la empresa. • Implantar los métodos, técnicas y procedimientos que permitan desarrollar adecuadamente las actividades, tareas y funciones de la empresa.
      2. 4.3 Elementos del Control Interno
        1. Elementos de organización Dirección Coordinación Asignación de responsabilidades Elementos de procedimientos Planeación y sistematización Registros y formas Informes Elementos de personal Entrenamiento Eficiencia y eficacia Moralidad Retribución Elementos de supervisión Revisión para precisar Pérdidas y deficiencias Control interno 111 Mejores métodos Mejores formas de control Operaciones más eficientes Mejor uso de los recursos físicos y humanos
        2. 4.4 Estándares de control
          1. Estandares Fisicos, Estandares De Costos, Estandares De Capital, Estandares de Ingresos Y Egresos, Estandares No Intangibles, Estandares De Control Estadisticos, Estandares De Auditoria.
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