La Calidad en Justo a Tiempo Manufactura Esbelta

La Calidad en Justo a Tiempo Manufactura Esbelta

1. El sistema Toyota

   • Metodología basada el manufactura esbelta
     • Reduce el desperdicio y actividades que no agregan valor a los procesos.
     • Aumenta el valor de cada actividad realizada y elimina actividades que no se requieren
     • Permite reducir costos, mejorar procesos, mantiene el margen de utilidad con ayuda de JIT y Muda
   • 3 Pilares
     • Justo a Tiempo
       • Ninguna actividad se realiza antes de que sea estrictamente necesario
     • Jidoka
       • Automatización con un toque humano
     • Kaizen
       • Todo es mejorable

2. Justo a Tiempo (JIT)

   • Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
   • Pilares
   • Cinco Objetivos
     • Cero defectos en los productos
     • Cero pérdidad de tiempo
     • Cero papel de trabajo
     • Cero stock
     • Cero tiempo al mercado
     • Cero accidentes
   • Resultados
     • Incremento de agilidad, y mejor seguimiento del mercado
     • Mejora de la productividad y reducción de los costes de producción
     • Ganancia de espacio
     • Mejora la eficacia
     • Disminución de las necesidades de inversión y de cargas de mantenimiento relativas
     • Reducción de recorridos
   • Contribuyentes

3. Los 7 desperdicios de Manufactura Esbelta

   • Sobre-producción
     • Producir más de lo necesario
     • Mala planificación de la producción
     • Mala distribución del tiempo
   • Tiempo de Espera
     • Tiempo durante el proceso productivo en el que no se añade valor
   • Transporte
     • Movimientos innecesarios de productos y materias primas
   • Sobre-procesamiento
     • Realización de pasos innecesarios para procesar articulos
   • Inventarios innecesarios
     • Excesivo almacenamiento de materia prima, productos en proceso o productos terminados que no agrega ningun valor al cliente
   • Defectos
     • Defectos de producción y errores de servicio
   • Movimientos innecesarios
     • Movimientos de personas o equipo que no añada valor al producto
   • *Talento humano*
     • No utilizar ni aprovechar la creatividad

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