Administración de Recursos Humanos Funciones y entorno

Administración de Recursos Humanos Funciones y entorno

1. Funciones básicas

   • Planeación
     • Esablecer metas y normas
       • Planes necesidades de personal y programas
   • organización
     • Estructura, funciones , canales
   • Dirección
     • Coordinar trabajo y motivar
   • Control
     • establecer estándares, medir y corregir
   • Integración
     • Reclutar,seleccionar contratar, inducir, capacitar y evaluar

2. Entrorno

   • Globalización
     • Por expanción de ventas
     • Nuevos productos (MP) y servicios extranjeros
     • Reducción de costos
     • Hacer negocios con pares extranjeros
     • Implica mayor competencia para ser de clase mundial
       • Disminuir costos
         • más productivos y eficientes
         • Out sourcing
           • en extranjero
     • Implica nuevos consumidores con mejor precio y mayor calidad
   • Tendencias tecnológicas
     • Con internet
       • Red distribución internacional vinculadas a vtas.
       • Control de ventas al instante
     • sitema computarizado de fabricación
       • Empleados de alta tecnología
       • Elimina ineficiencias en sist.producción
   • Tendencias en la naturaleza de trabajo
     • Impacta la forma de trabajo, las habilidades y capacitación
       • La manufactura que requiere conocimientos de alta tecnología remplaza a trabajadores en industria mecanizada
       • Empleos de lta tecnología
     • Empleos de servicio
       • Se crean más empleos de servicio
         • manufactura se va a paiíses a bajos salarios por competencia global
         • por incremento a productividad. mayor producción con menos empleados
         • Justo a tiempo , elimina tiempos muertos e inventarios
         • cadenas de suministro integradas. Actividades, instalaciones y distribución para venta de ptos.
     • Trabajo especializado
       • Se requiere de mayor conocimiento y habilidades
         • Enfasis en capital humano
           • Trabajadores especializadosCon conocimientos, educación, capacitación, habilidades, pericia
   • Tendencias demográficas
     • Disminución de M.O.
       • Revisión de políticas de jubilación
       • Aumentó la fuerza laboral de personas mayores a 55 años
     • Se debe mejorar las políticas para motivar y retener personal.

3. La ARH debe aprovechar los avances tecnológicos

   • Mejorar
     • Puestos, capacitación, sistemas de trabajo, remuneración.

4. Norma Barreto 21 marzo 2019