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Cadena de Valor
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Cadena de Valor
Itinerario de Consumo de un Cliente-Turista
- 1. Planificación de las vacaciones
- 2. Desplazamiento hasta el destino
- 3. Alojamiento y restauración
- 4. Actividades de ocio y entretenimiento
- 5. Regreso a casa
- 6. Recreación de la experiencia turística
- 5. Regreso a casa
- 4. Actividades de ocio y entretenimiento
- 3. Alojamiento y restauración
- 2. Desplazamiento hasta el destino
- 1. Planificación de las vacaciones
Cadena de Valor
- Cadena de Valor
- Conjunto de actividades ligadas a la creación, producción y comercialización de un producto que generan valor dentro de una organización
- Elemetos que la componen:
- Actividades Primarias
- Son las que añaden valor directamente al producto.
- El Margen
- Es la diferencia entre el valor total generado y los costes en que se incurre para generarlo.
- Actividades de Apoyo
- Son la que añaden valor de forma indirecta facilitando el desarrollo de las actividades
- Son la que añaden valor de forma indirecta facilitando el desarrollo de las actividades.
- Actividades Primarias
- Elemetos que la componen:
- Conjunto de actividades ligadas a la creación, producción y comercialización de un producto que generan valor dentro de una organización
- Sistema de Valor
- Sistema más amplio de creación de valor que incluye otras cadenas
- Cadena de Valor del Proveedor
- Cadena de Valor de la Organización
- Cadena de Valor del Distribuidor
- Cadena de Valor del Cliente
- Cadena de Valor del Distribuidor
- Cadena de Valor de la Organización
- Cadena de Valor del Proveedor
- Sistema más amplio de creación de valor que incluye otras cadenas
- La cadena de Valor y sistema de valor pueden mostrar con claridad cómo u dónde los destinos generan valor, proporcionando así expreriencias turísticas satisfactorias a los visitantes.
- Cadena de Valor
Gestión de la Cadena de Valor: Estrangulamientos y Oportunidades
- Estragulamiento
- Impide que el destino pueda proporcionar experiencias satisfactorias, perjudicando la capacidad de competir en el mercado
- Algunas de las actividades primarias o de apoyo pueden estar generando todo el valor posible, mientras que otras lo hacen sólo a medias, o de manera pobre.
- Oportunidades
- 5 Razones por las que la cadena de valor y el sistema de valor son herramientas utiles
- 1. Permite concentrar los esfuerzos
- En aquellas actividades en que la generación de valor para el turista es menor.
- 2. Identifica los factores claves
- Que aumentan la generación de valor.
- 3. Gestiona el destino como un todo
- Que es como lo percibe el turista
- 4. Influye sobre todas la etapas del itinerario de consumo
- Desde la selección del destino hasta la recreación del viaje, una vez concluido éste.
- 5. Consigue turistas satisfechos
- Que mejorarán la imagen del destino en los mercados de origen mediante la comunicación boca-oreja.
- 1. Permite concentrar los esfuerzos
- 5 Razones por las que la cadena de valor y el sistema de valor son herramientas utiles
- Estragulamiento
Importancia de la Gestión de la Cadena de Valor
- La cadena de valor de un destino turístico permite la creación de ventajas competitivas duraderas, difíciles de imitar por los destinos competidores y que ayudan a diferenciar el destino frente a la demanda.
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- Mind Map on Cadena de Valor, created by Solange Jarquin on 30/01/2015.
- Created by
- Solange Jarquin
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