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Description
Mind Map by Eliceo Castro Fori, updated more than 1 year ago
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Created by Eliceo Castro Fori
over 4 years ago
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PLANEACIÓN AGREGADA
- Definición
- Establece como la empresa debe equilibrar en forma eficaz los requerimientos del cliente con las
limitaciones de su capacidad para satisfacerlas a mediano plazo. Se encarga de realizar una
combinación OPTIMA de los factores básicos de la producción.
- Objetivo.
- Su objetivo es determinar la manera mas eficiente de ajustar la capacidad productiva a la demanda prevista de una
compañía, se consideran seis objetivos en el desarrollo de un plan de producción:
- 1- Minimizar los costos y maximizar las ganancias.
- 2 - Maximizar el servicio al cliente.
- . 6 - Maximizar la utilización de planta y equipo.
- 4 - Minimizar los cambios en las tasas de producción.
- 3 - Minimizar la inversión en inventario.
- 5 - Minimizar los cambios en los niveles de la fuerza de trabajo
- 1- Minimizar los costos y maximizar las ganancias.
- Su objetivo es determinar la manera mas eficiente de ajustar la capacidad productiva a la demanda prevista de una
compañía, se consideran seis objetivos en el desarrollo de un plan de producción:
- Caracteríticas.
- La Planeación Agregada se caracteriza por:
- 1- Un horizonte de tiempo de aproximadamente entre 3 y 18 meses; con una actualización del plan en una base
periódica, tal vez en forma mensual.
- 2- Un nivel agregado de demanda por una categoría o un número pequeño de categorías de productos.
- 3- La posibilidad de cambiar las variables tanto de oferta como de demanda.
- 4- Se planifica la fuerza de trabajo de forma agregada, según su nivel de flexibilidad.
- 5- Existe la posibilidad de variar la oferta, la demanda o ambos.
- 5- Existe la posibilidad de variar la oferta, la demanda o ambos.
- 4- Se planifica la fuerza de trabajo de forma agregada, según su nivel de flexibilidad.
- 3- La posibilidad de cambiar las variables tanto de oferta como de demanda.
- 2- Un nivel agregado de demanda por una categoría o un número pequeño de categorías de productos.
- 1- Un horizonte de tiempo de aproximadamente entre 3 y 18 meses; con una actualización del plan en una base
periódica, tal vez en forma mensual.
- La Planeación Agregada se caracteriza por:
- Conceptos Relacionados con La Planeación
Agregada:
- 1) TASA DE PRODUCCIÓN: Cantidad de unidades terminadas por unidad de
tiempo (como por hora o día).
- 2) NIVEL DE FUERZA DE TRABAJO: Número de trabajadores necesarios para la producción (Producción
= tasa de producción x nivel de fuerza de trabajo).
- 3) INVENTARIO DISPONIBLE: Es el inventario sin usar que es arrastrado del periodo anterior.
- 4) HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN: Tiempo que se considera en un plan agregado, generalmente
abarca un año, aunque puede variar en diversas situaciones. Se puede considerar el tiempo en forma
agregada (en meses o trimestres y no en días u horas).
- 5) FAMILIA DE PRODUCTOS: Grupo de productos o servicios que tienen requisitos de demanda, mano
de obra, materiales y procesamiento similares.
- 6) MANO DE OBRA: Se puede agrupar en diversas formas, dependiendo de la flexibilidad de su fuerza
de trabajo (capacidad y habilidad para realizar trabajos diferentes).
- 6) MANO DE OBRA: Se puede agrupar en diversas formas, dependiendo de la flexibilidad de su fuerza
de trabajo (capacidad y habilidad para realizar trabajos diferentes).
- 5) FAMILIA DE PRODUCTOS: Grupo de productos o servicios que tienen requisitos de demanda, mano
de obra, materiales y procesamiento similares.
- 4) HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN: Tiempo que se considera en un plan agregado, generalmente
abarca un año, aunque puede variar en diversas situaciones. Se puede considerar el tiempo en forma
agregada (en meses o trimestres y no en días u horas).
- 3) INVENTARIO DISPONIBLE: Es el inventario sin usar que es arrastrado del periodo anterior.
- 2) NIVEL DE FUERZA DE TRABAJO: Número de trabajadores necesarios para la producción (Producción
= tasa de producción x nivel de fuerza de trabajo).
- 1) TASA DE PRODUCCIÓN: Cantidad de unidades terminadas por unidad de
tiempo (como por hora o día).
- Planificación de Estrategias.
- Existe las siguientes estrategias: - Estrategia de caza - Estrategia de nivelación -
Estrategia mixta (Es una combinación de las estrategias anteriores).
- Existe las siguientes estrategias: - Estrategia de caza - Estrategia de nivelación -
Estrategia mixta (Es una combinación de las estrategias anteriores).
- Horizonte de la Planificación.
- Se trabaja un horizonte de planeación (6, 12 o 18 meses) y dividirlo en una serie de periodos (mensual,
bimestral o semestral). Si la empresa produce una variedad de bienes y servicios, crear grupos de productos
agregados.
- Elaborar un pronóstico de la demanda estimada para cada grupo agregado, en cada periodo del
horizonte de planeación, en base a los niveles históricos de demanda.
- Elaborar un pronóstico de la demanda estimada para cada grupo agregado, en cada periodo del
horizonte de planeación, en base a los niveles históricos de demanda.
- Se trabaja un horizonte de planeación (6, 12 o 18 meses) y dividirlo en una serie de periodos (mensual,
bimestral o semestral). Si la empresa produce una variedad de bienes y servicios, crear grupos de productos
agregados.
- Importancia.
- Tratar de igualar, siempre que sea posible, la tasa de producción a las previsiones
de demanda.
- Tratar de igualar, siempre que sea posible, la tasa de producción a las previsiones
de demanda.
- Objetivo.
- Establece como la empresa debe equilibrar en forma eficaz los requerimientos del cliente con las
limitaciones de su capacidad para satisfacerlas a mediano plazo. Se encarga de realizar una
combinación OPTIMA de los factores básicos de la producción.
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