POLÍTICA DE EMPRESA Kenneth Andrews

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El Concepto de Estrategia de Empresa. Introducción.
Julian Munera
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POLÍTICA DE EMPRESA Kenneth Andrews
  1. Sujeto
    1. Dirigentes de las Organizaciones
      1. ≠Educación y Experiencia = Nivel de Responsabilidad
        1. Forman una Élite
        2. Constituyen nuestra Civilización
          1. Creación de riquezas
          2. Expertos con capacidad de Generalistas
            1. Habilidad para trazar esquemas de información
              1. Relacionar las actividades con el entorno
                1. Identificar oportunidades y riesgos
            2. Término
              1. Campo de estudio profesional
                1. Recibe otros nombres
                  1. Alta Dirección, Dirección General, Dirección de Empresas, etc.
                  2. Funciones y Responsabilidades de los Dirigentes
                    1. Carácter y éxito de las empresas
                      1. Qué debe hacerse, y movilizar recursos
                        1. Cumplir objetivos
                        2. Capacidad para tomar decisiones constantemente
                          1. Entorno cambiante
                        3. Elegir soluciones acertadas
                          1. Mezcla de condiciones
                            1. Favorables y Desfavorables
                            2. Formulación de Políticas
                              1. Decisiones estratégicas en medio de competencia
                        4. Educación Profesional en Harvard
                          1. Solución de problemas prácticos
                            1. Empresa como un todo
                              1. Perspectiva de Director General
                                1. Situaciones reales
                                2. Preparación para el mundo laboral
                                  1. Comprender el papel desempeñado
                                    1. Aprender de la propia experiencia
                                      1. Enfoque amplio e inteligente para la diversidad de situaciones
                                      2. Conocer las aptitudes y habilidades
                                    2. Estrategia Corporativa
                                      1. Evolución
                                        1. Estudios históricos en organizaciones
                                          1. Estudios de investigadores
                                            1. Estudios en Universidades
                                              1. Investigaciones Doctorales
                                              2. Concepto Unificador
                                                1. Cantidad de Responsabilidades
                                              3. Aportes
                                                1. Conocimientos
                                                  1. Estrategia
                                                  2. Actitudes
                                                    1. Aceptación de contrariedades y satisfacciones
                                                      1. Punto de vista Práctico
                                                      2. Habilidades
                                                        1. Valorar la capacidad, determinar puntos fuertes, preveer impactos en competidores, vigilar el camino para alcanzar metas, etc.
                                                          1. Analíticas
                                                            1. Escuelas
                                                            2. Administrativas
                                                              1. Práctica
                                                        2. Aplicación
                                                          1. No importa si es negocio o no
                                                            1. Áreas individuales y organizacionales
                                                              1. La dirección de una actividad organizada
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