20211909
Description
Mind Map by Eunice Rosero, updated more than 1 year ago
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Created by Eunice Rosero
over 4 years ago
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Estructura del Sistema de
Gestión Ambiental de acuerdo
con la norma ISO 14001:2015
- Se encuentra estructurado por
cinco modulos
- Politica
Ambiental
- genera la estructura
necesaria para poder
establecer los objetivos y
las metas ambientales.
- genera la estructura
necesaria para poder
establecer los objetivos y
las metas ambientales.
- Planificacion
- establece los objetivos y los procesos
necesarios para conseguir los resultados
necesarios de acuerdo con la política
ambiental de la empresa, identificándose las
consecuencias sobre el medio ambiente y
estudiándose el acondicionamiento a esta.
- establece los objetivos y los procesos
necesarios para conseguir los resultados
necesarios de acuerdo con la política
ambiental de la empresa, identificándose las
consecuencias sobre el medio ambiente y
estudiándose el acondicionamiento a esta.
- Implementación y
operación
- consiste en generar los contenidos
de los procesos del Sistema de
Gestión Ambiental para comprobar
el grado de implantación y eficacia.
- consiste en generar los contenidos
de los procesos del Sistema de
Gestión Ambiental para comprobar
el grado de implantación y eficacia.
- Evaluación,
Verificación y
acción correctiva
- Revisión por la
dirección
- supone la evaluación del sistema,
ya que de esta surgirán las
decisiones para llevar a cabo la
mejora continua del Sistema de
Gestión Ambiental.
- supone la evaluación del sistema,
ya que de esta surgirán las
decisiones para llevar a cabo la
mejora continua del Sistema de
Gestión Ambiental.
- Politica
Ambiental
- La norma ISO
14001:2015. Se basa
en el principio de
mejora continua
- Este principio se basa en un modelo
circular que consiste en
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
que fue desarrollado por Walter A.
Shewhart y publicitado más tarde
por Edward Deming.
- El modelo es conocido como el
ciclo de Shewhart/Deming y
por sus siglas en ingles es
conocido como PDCA o por sus
siglas en español es PHVA.
- ACTUAR
- Basado en :
- Revision por
la gerencia
- La Alta dirección realiza un análisis a la eficacia,
eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión
Integral. Redefine políticas, asigna recursos,
determina responsabilidades y establece las
acciones de mejoramiento a implementar para el
cumplimiento de los requisitos de los sistemas.
- Enfocado
en:
- Realizar un analisis
teniendo en cuentas
preguntas como: se
cumplieron las metas, en
que fallamos, cuales
fueron los aciertos, en que
requerimos mejora, que
nuevos retos planteamos
- Realizar un analisis
teniendo en cuentas
preguntas como: se
cumplieron las metas, en
que fallamos, cuales
fueron los aciertos, en que
requerimos mejora, que
nuevos retos planteamos
- Enfocado
en:
- La Alta dirección realiza un análisis a la eficacia,
eficiencia y efectividad del Sistema de Gestión
Integral. Redefine políticas, asigna recursos,
determina responsabilidades y establece las
acciones de mejoramiento a implementar para el
cumplimiento de los requisitos de los sistemas.
- Revision por
la gerencia
- Basado en :
- VERIFICAR
- Basada
en:
- Monitoreo y
Medicion
- Evaluar conformidad
con legislación:
Caracteristicas claves,
registro desempeños
- La verificación y seguimiento
al cumplimiento de
programas, procedimientos,
protocolos y directrices, así
como también al
cumplimiento de la
legislación aplicable
- La verificación y seguimiento
al cumplimiento de
programas, procedimientos,
protocolos y directrices, así
como también al
cumplimiento de la
legislación aplicable
- Evaluar conformidad
con legislación:
Caracteristicas claves,
registro desempeños
- No conformidad, acciones
preventivas y correctivas:
Teniendo en cuenta las
siguientes preguntas:
Cual es la causa del error,
como evitarlo que se
repita
- Registros
- Identificacion,
mantenimientos, y
disposicion de
registros ambientales
- Identificacion,
mantenimientos, y
disposicion de
registros ambientales
- Auditotia al
SGA
- El Equipo de Gestión
Integral en coordinación
con Control Interno,
definen la programación
y criterios de las
auditorias internas.
- El Equipo de Gestión
Integral en coordinación
con Control Interno,
definen la programación
y criterios de las
auditorias internas.
- Monitoreo y
Medicion
- Basada
en:
- HACER
- Basado en
- Implementacion y
operación
- Involucra: recurso,
responsabilidades,
autoridad,
- Entrenamiento,
conocimiento y
competencia
- Politicas y procedimientos,
impacto ambiental de sus
actividades, funciones y
responsabilidades,
consecuencia de apartarse
de los procedimientos
- Politicas y procedimientos,
impacto ambiental de sus
actividades, funciones y
responsabilidades,
consecuencia de apartarse
de los procedimientos
- Comunicaciones,
- Externa: Entidades
gubernamentales,
partes interesadas,
clientes
- Internas:
Colaboradores
- Externa: Entidades
gubernamentales,
partes interesadas,
clientes
- Documentacion
del SGA
- Establecer
informacion que
defina los
elementos
centralesdel SGA
- Direccionar la
documentacion
- Establecer
informacion que
defina los
elementos
centralesdel SGA
- Control de
documentos
- Localizar
documentos,
actualizarlos,
retirar obsoletos
- Localizar
documentos,
actualizarlos,
retirar obsoletos
- Control
operacional
- Operaciones y actividades
asociadas con los aspectos
ambientales significativos
- Operaciones y actividades
asociadas con los aspectos
ambientales significativos
- Preparación de
emergencia
- Identificar
situaciones
potenciales de
emergencia y
realizar simulacros
- Identificar
situaciones
potenciales de
emergencia y
realizar simulacros
- Involucra: recurso,
responsabilidades,
autoridad,
- Implementacion y
operación
- Basado en
- PLANEAR
- Planificación
- Identificación de Aspectos e
impactos Ambientales
- Causas, controles y
operaciones de
acuerdo a los
aspectos
ambientales
- Objetivos y metas
ambientales
referentes a los
impactos
ambientales
- Causas, controles y
operaciones de
acuerdo a los
aspectos
ambientales
- Requisitos legales
- Involucra
a:
- Unidades ambientales urbanas,
corporaciones autonomas regionales,
alcaldias, consejos minicipales, ministerio
de relaciones exteriores, ministerio de
salud, ministerio del medio ambiente
- Unidades ambientales urbanas,
corporaciones autonomas regionales,
alcaldias, consejos minicipales, ministerio
de relaciones exteriores, ministerio de
salud, ministerio del medio ambiente
- Involucra
a:
- Objetivos, metas
y programas
- Enfocado en las metas a
donde quiero llegar:
basado principalmente es
los aspectos ambientales
- mediante programas de
administración ambiental se deberá
lograr el cumplimiento de dichos
compromisos y el plan de manejo de
cada uno de los aspectos e impactos
ambientales significativos.
- mediante programas de
administración ambiental se deberá
lograr el cumplimiento de dichos
compromisos y el plan de manejo de
cada uno de los aspectos e impactos
ambientales significativos.
- Enfocado en las metas a
donde quiero llegar:
basado principalmente es
los aspectos ambientales
- Identificación de Aspectos e
impactos Ambientales
- Planificación
- ACTUAR
- El modelo es conocido como el
ciclo de Shewhart/Deming y
por sus siglas en ingles es
conocido como PDCA o por sus
siglas en español es PHVA.
- Este principio se basa en un modelo
circular que consiste en
Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
que fue desarrollado por Walter A.
Shewhart y publicitado más tarde
por Edward Deming.
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