MODELO "Planes Prospectivos de Mercadeo Basado en las 5 Fuerzas de Porter

MODELO "Planes Prospectivos de Mercadeo Basado en las 5 Fuerzas de Porter

1. OBJETIVO

   • Analizar el nivel de competencia de la empresa dentro del sector al que pertenece, impulsando su comercialización y participación en el mercado
     • Desarrollo estrategia de negocio
       • Estrategia Competitiva
       • Rentabilidad del Mercado a largo plazo

2. FASES DEL MODELO

   • 1
     • Desarrollar Estrategia (Mision and Vision Statement)
       • Definir Propuesta de Valor
         • Enfocada en el futuro
         • Valores del futuro
         • Análisis de entorno
         • Análisis de distintos factores internos
         • Posición de la Empresa
   • 2
     • Desarrollar el plan estratégico
       • Definición de
         • Objetivos
         • Indicadores
         • Metas
         • Iniciativas
   • 3
     • Sistema de Seguimiento
       • Establecer los cuadros de mando
       • Seguimiento Plan estratégico
       • Evaluación de resultados mensual
       • Proyección del plan a 5 años

3. ANÁLISIS ESTRUCTURAL

   • Caracterización del sector económico
   • Análisis del perfil de las competencias de los competidores en el sector
   • Posicionamiento en el mercado
   • Ventajas competitivas
   • Direccionamiento administrativo
   • Fuerzas de mercado
     • DiagnósticoSituación actual
       • Planteamiento estratégico
         • Identificación de variables
   • Análisis DOFA

4. GENERACION DE ESTRATEGIAS MARKETING MIX

   • Producto
     • Estudio de mercado
       • Identifiación necesidades del consumidor
       • Estímulo de demanda
     • Aceptación del producto en el mercado
     • Posicionamiento del producto por el beneficio que ofrece
   • Precio
     • Posicionamiento Precios competitivos
     • Valor del producto percibido por los clientes
     • Sostenimiento con el precio de los competidores del producto
   • Plaza
     • Accesible a los compradores potenciales
     • Identificación canales de posicionamiento
     • Distribución eficiente
   • Promoción
     • impulso del reconocimiento de la marca y las ventas.
     • Diversificación de mercados
     • Publicidad visual y digital
     • Promoción de ventas
       • Promover el producto a través de medios sociales

5. Paso 1. Análisis del entorno

   • Análisis DOFA
   • Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
   • Análisis Pestel
   • Estudio de las Necesidades del Cliente
   • Paso 1.1 Modelo de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
     • Rivalidad entre competidores
     • Amenazas nuevos competidores
     • Amenaza sustitutos
     • Poder de negociación Proveedores
     • Poder Negocoacion Clientes

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