20295572
Description
Mind Map by johana sifuentes oliva, updated more than 1 year ago
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Created by johana sifuentes oliva
over 4 years ago
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DIRECCION E INTEGRACION
- LA DIRECCION ES LA EJECUCION DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO MEDIANTYE EL EJERCICIO ODE LA TOMA
DE DESICIONES, MOTIVACION , COMUNICACION Y
LIDERAZGO
- ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION
- TOMA DE DECISIONES
- ELEGIR ALTERNATIVA OPTIMA PARA EL LOGROS DE LOS OBJETIVOS
- MOTIVACION
- OBTENER COMPORTAMIENTOS Y CONDUCTAS QUE FAVOREZCAN LE EFICIENCIA DEL TRABAJO
- COMUNICACION
- TRANSMISION DE INFORMACION PARA EJECUTAR LAS DECISIONES PLANES Y ACTIVIDADES
- LIDERAZGO
- SE UTILIZA PARA GUIAR INFLUIR O DIRIGIR AL PERSONAL
- INTEGRACION
- PROCESO POR EL CUAL SE ELIGEN PARA PONER EN MARCHA LAS DECISIONES
- PROCESO POR EL CUAL SE ELIGEN PARA PONER EN MARCHA LAS DECISIONES
- SE UTILIZA PARA GUIAR INFLUIR O DIRIGIR AL PERSONAL
- TRANSMISION DE INFORMACION PARA EJECUTAR LAS DECISIONES PLANES Y ACTIVIDADES
- OBTENER COMPORTAMIENTOS Y CONDUCTAS QUE FAVOREZCAN LE EFICIENCIA DEL TRABAJO
- ELEGIR ALTERNATIVA OPTIMA PARA EL LOGROS DE LOS OBJETIVOS
- TOMA DE DECISIONES
- TEORIA DE ABRAHAM MASLOW
- QUIEN POSTULA QUE A LA NATURALEZA
HUMANA LE SON INEHERENTES, EN
ORDEN Y PREDOMINIO CUATRO
NECESIDADE BASICAS Y UNA DE
CRECIMIENTO
- FREDERICK HERZBERG
- A PARTIR DE UNA ENCUESTA
SE DETERMINO QUE INCIDEN
DOR¿S FACTORES EN LA
SATISFACCION DEL TRABAJO
- AQUI VARIA DE ACUERDO CON LAS
NECESIDADES DE CADA PERSONA Y
PREDOMINIO DE ESTAS
- TRABAJO EN EQUIPO
- ALTO DESEMPEÑO: PERSONAS QUE
APROVECHAN AL MAXIMO SU POTENCIAL
VIENDO MAS ALLA DE LAS MEJORAS SENCILLAS
SIN PERDER DE VISTA EL DESARROLLO INTEGRAL
- ALTO RENDIMIENTO: PROCESO PAR
A DIRIGIR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE
LA INTERACCION PROACTIVA ENTRE LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
- AUTORIDAD
- FORMAL: CUANDO ES CONFERIDA
POR LA ORGANIZACION EN PARTE
DE LA JERARQUIA
- LINEAL- CUANDO ES EJERCIDA POR UN JEFE SOBRE UN A PERSONA O GRUPO
FUNCIONAL - EJERCIDA POR UNO O VARIOS JEFES SOBRE FUNCIONES DISTINTAS
- TECNICA: SURGE DE LOS
CONIOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS DE
QUIEN LOS POSEE
- PERSONAL: ES UNA
CARACTYERISTICAS Y COMPETENCIAS
DEL INDIVIDUO
- STAFF: DE ASESORIA
- STAFF: DE ASESORIA
- PERSONAL: ES UNA
CARACTYERISTICAS Y COMPETENCIAS
DEL INDIVIDUO
- LINEAL- CUANDO ES EJERCIDA POR UN JEFE SOBRE UN A PERSONA O GRUPO
FUNCIONAL - EJERCIDA POR UNO O VARIOS JEFES SOBRE FUNCIONES DISTINTAS
- FORMAL: CUANDO ES CONFERIDA
POR LA ORGANIZACION EN PARTE
DE LA JERARQUIA
- AUTORIDAD
- ALTO RENDIMIENTO: PROCESO PAR
A DIRIGIR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE
LA INTERACCION PROACTIVA ENTRE LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
- ALTO DESEMPEÑO: PERSONAS QUE
APROVECHAN AL MAXIMO SU POTENCIAL
VIENDO MAS ALLA DE LAS MEJORAS SENCILLAS
SIN PERDER DE VISTA EL DESARROLLO INTEGRAL
- TRABAJO EN EQUIPO
- AQUI VARIA DE ACUERDO CON LAS
NECESIDADES DE CADA PERSONA Y
PREDOMINIO DE ESTAS
- A PARTIR DE UNA ENCUESTA
SE DETERMINO QUE INCIDEN
DOR¿S FACTORES EN LA
SATISFACCION DEL TRABAJO
- FREDERICK HERZBERG
- QUIEN POSTULA QUE A LA NATURALEZA
HUMANA LE SON INEHERENTES, EN
ORDEN Y PREDOMINIO CUATRO
NECESIDADE BASICAS Y UNA DE
CRECIMIENTO
- ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION
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