KIP´s en Logística y Cadenas de Suministro

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KIP´s en Logística y Cadenas de Suministro
  1. Su objetivo principal es planificar y gestionar las operaciones en toda la cadena del proceso, desde los proveedores hasta el consumidor final
    1. Adquirir los materiales en las mejores condiciones posibles
      1. Reducir los costos de transporte
        1. Reducir costos de manipulación
          1. Reducir clasificación de stocks y control de existencias
          2. PROCESOS: -Gestión del transporte -flota de vehículos -Almacenamiento de MP y PT -Distribución
            1. COMPRAS: Es la gestión del aprovisionamiento de materiales y se define como la primera etapa de la cadena logística
              1. STOCK: Inventario disponible. Hace referencia a las existencias de materias primas o producto terminado de una bodega o almacén
                1. VENTAS: Es la gestión de comercializar los productos terminados en el mercado
                  1. PROVEEDORES U OPERADORES LOGÍSTICOS: Gestionan parte o totalidad de algunos procesos incluidos en la cadena de suministro
                    1. ALMACÉN O BODEGA: Espació físico donde se custodian o guardan las existencias físicas, que no están en proceso de fabricación o distribución
                      1. FUNCIONES: 1.Empresa 2.Proveedor - materia prima 3.Aprovisionamiento 4.Producción 5.Distribución física 6.Clientes
                        1. KIP en logística, son indicadores para medir la evolución de la empresa
                          1. KIP logísticos son datos numéricos que muestran el rendimiento del proceso al ser comparados con historicos
                            1. Están enmarcados en un área de la cadena de suministro y los objetivos del desempeño logístico
                            2. Se miden en función de cuatro objetivos: tiempo, costo, productividad y calidad del servicio
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