RIESGO EMPRESARIAL: ES LA PROBABILIDAD DE
QUE LOS FLUJOS DE EFECTIVO SEAN SUFICIENTES O
INSUFICIENTES
el riesgo que puede tomar una
empresa al comprar o vender acciones
en la bolsa de valore
GESTIÓN DEL RIESGO: es la manera en la que se identifica, evalúa y analiza el riesgo
por ejemplo tener un
control de calidad en una
empresa de alimentos para
mitigar el riesgo de una
intoxicación que pueda
causar demanda y pérdidas
de dinero
PROPIETARIO DEL RIESGO:
es la persona encargada de
rendir cuentas y gestionar
los riesgos
los auditores internos de
la organización revisan
para la alta direccion la
efectividad de la gestión
del riesgo
PROCESO PARA LA
GESTIÓN DEL RIESGO:
manera en la que se
aplican los
procedimientos,
políticas y prácticas
definidas para la
gestión del riesgo
el proceso que
se puede
implementar en
una empresa de
seguros para
mitigar el
riesgo de
siniestro
en la empresa de
seguros de
arrendamiento se
mitiga el riesgo
haciendo un
análisis preliminar
de las solicitudes
que presentan los
clientes y saber si
tienen la capacidad
de responder por las
obligaciones
CRITERIOS DEL
RIESGO: términos
para evaluar la
importancia de un
riesgo
NIVEL DEL
RIESGO: tamaño
del riesgo o de
la combinación
del riesgo,
combinación de
las
consecuencias y
la probabilidad
se puede medir el
nivel del riesgo
durante una
transferencia de
dinero en camiones
especializados
EVALUACIÓN DEL
RIESGO: compara
resultados del
análisis del riesgo
con los criterios
del riesgo
compara el riesgo que
existe con el lanzamiento
del un nuevo producto o
servicio con los criterios
estudiados de dicho riesgo
PERFIL DEL
RIESGO:
descripción de
cualquier
conjunto de
riesgo
dentro de los
seguros de
arrendamiento el
conjunto de riesgo
es el siniestro, no
pago oportuno de
primas, etc
ANÁLISIS DEL
RIESGO: proceso para
comprender la
naturaleza del riesgo
y proporciona las
bases para la
evaluación del riesgo
estudiar las solicitudes,
comportamiento
crediticio, capacidad
de endeudamiento y
respaldo de todos los
solicitantes
MONITOREO:
controla el
desarrollo y los
cambios del nivel
de desempeño
exigido y
esperado
REVISIÓN:
revisa que el
proceso
cumpla con
los objetivos
MARCO DE REFERENCIA
PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO: son las
actividades en la que se
dirige y controla el riesgo
en la organización
ejemplo: identificar dentro de la
compañía qué, cómo, cuando y
las consecuencias que pueda
traer una decisión tomada en la
empresa como sacar al mercado
un nuevo producto
ESTABLECIMIENTO
DEL CONTEXTO:
define parámetros
externos e internos
que se consideran
cuando se gestiona el
riesgo, establece
alcance y criterios
para la política de
gestión del riesgo
CONTEXTO
EXTERNO:dentro de
el se encuentra lo
cultural, social,
politico legal,
tendencias e
impactos dentro de
los objetivos de la
organozación
el lanzamiento
de un producto
dirigido a la
población
juvenil como un
cuaderno en
época de colegio
CONTEXTO IN
TERNO: ambiente
interno en el que la
organización busca
alcanzar los
objetivos
es el estudio
previo al
lanzamiento del
producto o
servicio
COMUNICACIÓN Y CONSULTA:
proceso continuo de diálogo en la
organización para obtener
información e involucrarse en la
gestión del riesgo
por ejemplo en la
empresa de seguros de
arrendamiento se
aprueban solicitudes
muchas veces por
influencia y no porque en
realidad sean aptas para
el proceso
VALORACIÓN
DEL RIESGO:
proceso para
identificar el
riesgo
IDENTIFICACIÓN DEL
RIESGO: proceso para
encontrar, reconocer
y describir el riesgo
en los seguros de
arrendamiento se
identifica el riesgo
de siniestro
EVENTO:
presencia o
cambio de un
conjunto
particular de
circunstancias
el cierre de
algunas
empresas afecta
la economía, el
evento que llevó
a esta decisión
fue el covid 19
CONSECUENCIA: es el
resultado del evento
el desplome en la
economía a causa
del coronavirus
RIESGO RESIDUAL:
lo que queda
después del
tratamiento del
riesgo
continuando con el ejemplo de los cambios en el
proceso de estudio para las solicitudes de
arrendamiento el riesgo residual puede ser que
algunas personas continúen rechazando el
método de estudio vía web
PROBABILIDAD:
oportunidad de que
algo suceda
existe una alta
probabilidad de que
los pequeños
negocios después de
la crisis estén en
quiebra
POLÍTICA PARA
LA GESTIÓN DEL
RIESGO: define las
intenciones que se
van a tomar en la
organización
respecto al riesgo
la política de ODINSA establece
los elementos y el marco en el
que se actúa para la gestión de
los riesgos a los que se enfrenta
la empresa y sus fiales
ACTITUD HACIA
EL RIESGO:
evalúa como la
organización
busca retener,
tomar o alejarse
del riesgo
cuando la empresa toma el
riesgo de lanzar un nuevo
producto pero las ventas
no son lo que esperaba,
debe tomar la decisión de
continuar, retirar el
producto o reorganizarlo y
seguir adelante
PLAN PARA LA
GESTIÓN DEL RIESGO:
especifica
enfoque,componentes
y recursos que se van a
aplicar en la gestión
del riesgo
luego de identificar los riesgos
que amenazan por ejemplo una
estrategia publicitaria o
lanzamiento de un producto se
debe tener presente el método
para afrontarlos
FUENTE DE
RIESGO:
elemento que
origina el riesgo
la crisis actual
que se presenta
debido a la
pandemia del
covid 19
TRATAMIENTO DEL
RIESGO: proceso para
modificar el riesgo
decisiones que se pueden tomar frente
al riesgo que se presenta cuando los
resultados no son los esperados como
no continuar con dicha actividad, o
seguir adelante en busca de la
oportunidad
CONTROL: medida que modifica el riesgo
hacer cambios en los proceso
de estudio para las solicitudes
de arrendamiento como
realizarlos vía web fue un
cambio que generó al
principio rechazo, pero esta
medida se convirtió en un
aliado de tiempo para los
clientes
PARTE
INVOLUCRADA:
persona u
organización que
se pueda ver
afectada por una
decisión o una
actividad
en los seguros de
arrendamiento la
parte involucrada
es el cliente que se
ve afectado por la
decisión de la
empresa de
aprobar o no su
solicitud