Coaching y equipos de alto rendimiento

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Coaching y equipos de alto rendimientoTarea
Anderson Martinez Gutierrez
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Anderson Martinez Gutierrez
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Coaching y equipos de alto rendimiento
  1. COACHING
    1. Entrenador de empleados en prevencion de accidentes
    2. TRABAJO EN EQUIPO
      1. Como coordinador HSE, fomento el trabajo en equipo
      2. CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES PARA EL ÉXITO
        1. Uso apropiado del lenguaje
        2. FOCALIZACION DE MI PROPIO PENSAMIENTO
          1. Considerar lo no considerado, para ser mas acertivo
          2. TECNICAS DE COACHING
            1. Coaching por conjunto, teniendo en cuenta la opinion del conjunto
            2. RETROALIMENTACION
              1. Cuestiono de manera diplomática y asertiva. Como se puede colaborar en determinada tarea para mejorar los resultados del proceso
              2. EVALUACION DEL COACHING
                1. Ser competitivo y productivo mediante diferentes estrategias como son la transferencia de conocimiento, tecnologias y metodologias para mejorar la gestion profesional.
                2. ANDERSON MARTINEZ GUTIERREZ AUXILIAR ADMINISTRATIVO-HSE
                  1. RELACIONES INTERPERSONALES
                    1. EL VALOR DEL CONOCIMIENTO
                      1. Compartir mi conocimiento profesional y experiencia, en pro de la optimizacion de procesos y la mejora continua
                      2. GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION
                        1. Prevenir riesgos, fomentando la correcta realizacion de actividades la competitividad critica y constructiva en el equipo de trabajo
                        2. ACTITUDES QUE PERMITEN EL DESARROLLO
                          1. Fomentar el respeto por el saber, la responsabilidad empresarial, el desarrollo profesional y la expresión clara y objetiva
                          2. DESARROLLO HUMANO
                            1. Tener la capacidad de intervenir un conflicto y proponer soluciones
                              1. Ser un negociador
                            2. COMUNICACION INTEGRA Y EFECTIVA
                              1. Comunicarme estrategicamente es fundamental para mantener la hilacion precisa para atraer el resultado requerido
                            3. HABILIDADES ADMINISTRATIVA
                              1. EL TIEMPO ES UNA HERRAMIENTA
                                1. En mi trabajo el tiempo es oro, por lo cual existe un cronograma que me permite predecir y resolver a tiempo cualquier contingencia. Ademas en el dia a dia en muy importante la administracion del tiempo, no solo para resolver lo laboral, sino para atender lo personal y lo familiar
                                2. NO INVOLUCRAR EMOCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES
                                  1. Es importante mantener el profesionalismo, fomentando el compañerismo en pro de llevar a cabo la operacion bajo un ambiente agradable
                                  2. EVALUACION PERMANENTE
                                    1. El exito de una buena administracion debe valorar a la competencia para poder predecir una futura gestion mas efectiva en cada uno de los procesos.
                                    2. OPTIMIZACION DE RECURSOS
                                      1. Es decir la eficiencia al minimizar costos y riesgos, al compartir el conocimiento y servicios especializados de terceros
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