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Description
Mind Map by Diana Patricia Sanabria Alvarez, updated more than 1 year ago
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Created by Diana Patricia Sanabria Alvarez
almost 4 years ago
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Megatendencias en Supply Chain
Management y Logística
- Tendencias Estrategicas en la Cadena de
Suministro
- Operaciones en Regiones a bajo costo
- Países con sus
propias
contextos ,
fortalezas y
debilidades
- Estrategias
globales
fuentes,
materiales,
componentes
producto
terminado
- Cambios de
mercado
dentro de los
países y entre
países
- Países con sus
propias
contextos ,
fortalezas y
debilidades
- Asumir Riesgos a la externalización global
- El outsourcing es un
componente clave de la
estrategia de globalización
- El outsourcing es un
componente clave de la
estrategia de globalización
- métodos específicos de logística "Lean
Six Sigma"
- es un método que se basa en un
esfuerzo de equipo colaborativo
para mejorar el rendimiento
- es un método que se basa en un
esfuerzo de equipo colaborativo
para mejorar el rendimiento
- Adopcion de sistemas 3PL
y 4PL (logística de terceros)
- Proveedores de Logística que realiza simples
funciones de pedidos y distribución con
recursos propios
- los proveedores de logística 4PL
pueden enfocarse mejor en las
competencias básicas y administrar
mejor la propiedad y los activos, como
las existencias y el personal.
- los proveedores de logística 4PL
pueden enfocarse mejor en las
competencias básicas y administrar
mejor la propiedad y los activos, como
las existencias y el personal.
- Proveedores de Logística que realiza simples
funciones de pedidos y distribución con
recursos propios
- Integracion dentro de la Cadena
de Suministro
- identificar formas de construir relaciones basadas
en la situación determinando el nivel óptimo de
integración
- identificar formas de construir relaciones basadas
en la situación determinando el nivel óptimo de
integración
- Operaciones en Regiones a bajo costo
- Alianzas Estratégicas
- Elasticidad y Flexibilidad en la Cadena -El Ciclo de Vida del
Producto -La Variedad de Productos -El Sistema de
Distribución -La estabilidad de los Pedidos -La Similitud de
Componentes -La similitud de Procesos
- Elasticidad y Flexibilidad en la Cadena -El Ciclo de Vida del
Producto -La Variedad de Productos -El Sistema de
Distribución -La estabilidad de los Pedidos -La Similitud de
Componentes -La similitud de Procesos
- INNOVACIÓN
- El desarrollo de nuevos productos, nuevas formas de llegar al
cliente, nuevos planteamientos en la administración del recurso
humano
- El desarrollo de nuevos productos, nuevas formas de llegar al
cliente, nuevos planteamientos en la administración del recurso
humano
- S&OP • Sales & Operation Planning ó
Planificación Integrada de Ventas y
Operaciones
- es un proceso para la toma de decisiones mediante un plan factible, único y
consensuado que busca el equilibrio entre la demanda y la
producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las
áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto
individuales como globales de la empresa.
- es un proceso para la toma de decisiones mediante un plan factible, único y
consensuado que busca el equilibrio entre la demanda y la
producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las
áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto
individuales como globales de la empresa.
- MRP I // MRP II La técnica MRP
(material requirement planning)
- es una solución relativamente nueva
su función es controlar y coordinar los
materiales para que se encuentren disponibles
cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin
tener la necesidad de tener un inventario
excesivo.
- es una solución relativamente nueva
su función es controlar y coordinar los
materiales para que se encuentren disponibles
cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin
tener la necesidad de tener un inventario
excesivo.
- DRP PLANEACIÓN DE
RECURSOS DE
DISTRIBUCIÓN
- Herramienta utilizada en la gestión de
logística para planear, y controlar el
inventario en centros de distribución (CD) .
Sirve para tomar decisiones a corto
plazo y de forma proactiva.
- Herramienta utilizada en la gestión de
logística para planear, y controlar el
inventario en centros de distribución (CD) .
Sirve para tomar decisiones a corto
plazo y de forma proactiva.
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