Conceptos generales de la Psicología y Sociología del trabajo

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Conceptos generales de la Psicología y Sociología del trabajo
  1. SALUD
    1. FISICA
      1. La relación con su cuerpo y su autocuidado a través de: peso adecuado, cuidado de la piel, alimentación sana, controles médicos, evitar automedicación etc.
      2. MENTAL
        1. Buscar el bienestar psicológico y emocional, sentirse importante y valorado.
        2. SOCIAL
          1. Llevar una relación armónica, servicial y evitar los conflictos con las demás personas.
          2. SEXUAL
            1. Relación de las personas consigo mismo y el entorno. El disfrute de la intimidad y de las relaciones sexuales con una pareja estable, sin presión y responsabilidad.
            2. AMBIENTAL
              1. La relación con el entorno y del cuidado de nuestra madre tierra.
            3. TRABAJO
              1. Permite tener desarrollo personal y profesional, brinda satisfacción personal y permite a la persona convertirse en alguien más productivo
                1. La salud en el trabajo se enfoca en medidas preventivas, encaminadas a mejorar el bienestar de los trabajadores evitando la aparición de enfermedades laborales y accidentes de trabajo, disminuyendo el ausentismo
                2. FAMILIA
                  1. Influye principalmente en el desarrollo de la identidad de toda persona y establece los esquemas de convivencia en su entorno.
                    1. La capacidad de salir adelante y de desarrollar estilos de vida y hábitos saludables se establece principalmente a través de la familia.
                      1. Una familia y un hogar saludable son determinantes en la salud de los distintos miembros.
                      2. EVALUACIÓN PSICOLÓGICA
                        1. Es una herramienta de trabajo usada para abordar varios frentes o áreas de interés, que buscan potencializar una empresa de acuerdo a su visión, misión, objetivos, políticas y metas.
                          1. CLINICO
                            1. Verificar que no presente patología alguna; es decir, que esté mentalmente sano.
                            2. RASGOS DE PERSONALIDAD
                              1. Verificar que se encuentren dentro de una curva normal y afín con las necesidades requeridas en el cargo.
                                1. PRUEBA DE PERSONALIDAD
                                  1. Sea proyectiva, de papel y lápiz, o mediante el uso del computador.
                                  2. ENTREVISTA CLÍNICA
                                    1. El entrevistador debe ser un psicólogo clínico. Es recomendable que se realice la entrevista junto con la aplicación de pruebas.
                                2. COMPETENCIAS
                                  1. Evalúa que el aspirante realmente tenga las condiciones necesarias para el cargo, como aptitudes y actitudes relacionadas.
                                    1. COMPETITIVIDAD LABORAL
                                      1. Como precisión y rutina, orientación al logro, proactividad, practicidad, etc.
                                      2. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
                                        1. Liderazgo, asertividad, entre otras.
                                        2. COMPETENCIAS INTRAPERSONALES
                                          1. Estabilidad emocional, flexibilidad, seguridad, etc.
                                          2. COMPETENCIAS INTELECTUALES
                                            1. Habilidad de aprendizaje, velocidad mental en el procesamiento de información, entre otras.
                                      3. Necesaria en planes de carrera como ascensos, promociones, traslados o cambios de puesto.
                                        1. Permite abordar el riesgo psicosocial al realizar mediciones anuales en el aspecto clínico y de personalidad,
                                        2. LIDERAZGO
                                          1. Acción, capacidad o el empleo del poder de alguna persona, ejercido durante el logro de un objetivo o meta, sin ninguna coerción ni presión, sino a través de la mera voluntad de los sujetos que la realizan.
                                            1. No basta con ser jefe. Debe ser un líder
                                              1. TRES PRINCIPIOS
                                                1. SER
                                                  1. Principios y Valores
                                                    1. Empresas más competente, productiva, empoderada, sobresaliente,
                                                  2. HACER
                                                    1. Orientar, experiencia y buen ejemplo
                                                    2. CONOCER
                                                      1. Capacitación y desarrollo
                                                    3. Todos los niveles del mando (mandos bajos, medios, altos, operativos, administrativos, gerenciales o estratégicos)
                                                    4. Hacer que todos los integrantes del equipo trabajen en pro de una meta, concepto, misión, visión, objetivos y políticas de trabajo, para potencializar y empoderar el sector laboral.
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