PODER Y AUTORIDAD-Liderazgo

PODER Y AUTORIDAD-Liderazgo

1. es la relación entre personas

   • Diferencias
     • PODER
       • es la capacidad que un individuo tiene para cambiar/modificar su comportamiento
       • No fomenta límites
       • claras  Es confusa e inconsistente
       • Se basa en el uso de castigos físico, psicológico, moral y social
       •  Se ejerce en función del dominio
       • y con alta autoestima  Produce seres sumisos con un pobre auto concepto
     • AUTORIDAD
       • es otorgada a cierto individuo según su puesto dentro de una organización para dar instrucciones y órdenes
       • Se fundamenta en el respeto mutuo
       • Fomenta límites
       • Se fundamenta en criterios y normas claras
       •  Ayuda a producir seres autónomos y con alta autoestima

2. Liderazgo

   • es la capacidad que tiene un ser humano para inspirar con sus actos, pensamientos,fomentando la unión,trabajo en equipo, sin dejar a un lado los valores, teneiendo en claro un objetivo y una visión.
   • relaciones
     • DIÁCTICAS
       • Relación entre el lider y sus seguidores
       • Relación Diádica
         • ferentes conductas que mantiene el líder con cada integrante del equipo
   • Seguidores
     • estilos de seguidores
       • Seguidor alineado
         • Es un individuo pasivo, pero independiente y crítico, se trata de alguien que se siente engañado, o que considera que la organización no reconoce sus virtudes en el trabajo y no participa en el desarrollo de los problemas o deficiencias de la organización
       • Seguidor pasivo
         • No manifiesta un pensamiento crítico ni independiente y no participa en forma activa , estos sujetos esperan que el líder piense por ellos y no trabajan con entusiasmo y solo realizan las actividades que se les pide y deben estar sujetos a una supervisión constante
       • Seguidor Conformista
         • Participa es un individuo activo, pero dependiente y que no piensa en forma crítica, cumple con sus tareas y órdenes evitando el conflicto en otras palabras son sujetos que dicen “ si señor” , en las organizaciones
       • Seguidor eficaz
         • Es un individuo que es al mismo tiempo independiente y crítico, es muy activo en su grupo , muestra una imagen constante de compromiso
       • Seguidor sobreviviente pragmático
         • Es un individuo que manifiesta algunos rasgos de los cuatro estilos, dependiendo de cuál sea el que mejor se ajusta a la situación prevaleciente minimizando el riesgo, casi siempre son partidarios “del termino medio”
   • Retroalimentación
     • proporcionar un mecanismo de medición para que el seguidor pueda medir su progreso
     • Facilitar el proceso de indagación, reflexión y evaluación
     • Métodos
       • Fija objetivos calros y Concisos
       • Observa el redimiento de los miembros
       • Brinda retroalimentación
       • Reconoce el rendimiento positivo
   • Modelos de delegación
     • Temporal
     • Permanente
       • La función o actividad delegada es permanente
     • Parcial
     • Singular
     • Conjunta